Webinar: ¿Es el enfoque Híbrido una opción para la gestión de proyectos complejos en ambientes VUCA? Ventajas, desventajas y realidades. Ned Rodriguez.
Hola, te invitamos a esta ponencia del Enfoque Híbrido. Exploraremos este enfoque como una posibilidad real e interesante para gestionar proyectos complejos, combinando metodologías tradicionales con prácticas ágiles e implementar esquemas de trabajo que pueden enfrentar entornos VUCA, facilitando la generación del mayor valor posible, en tiempos reducidos, con transparencia, acciones de retroalimentación y mejora continua.
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✔️Tipo de evento: Webinar
Título: ¿Es el enfoque Híbrido una opción para la gestión de proyectos complejos en ambientes VUCA? Ventajas, desventajas y realidades.
Conferencista: Ned Rodriguez, PMP®, PMI-RMP®, PMI-SP®
Fecha: Martes 17 de agosto 2021
⌚ Hora: 7:00 pm
Ubicación: Virtual
PDU: 1 PDU técnico
Descripción del evento
| Inicio | 17/08/2021 7:00 pm |
| Clausura | 17/08/2021 8:00 pm |
| Cuota | Gratis para miembros y no miembros. |
Speakers
Ned Rodriguez, PMP®, PMI-RMP®, PMI-SP®
Conferencista
Es Ingeniero de Sistema con maestría en Dirección de Proyectos. Actualmente me desempeño como asesor en gestión de proyectos, gestión de riesgos y planificador, además, como gerente de Proyectos para diversos clientes en distintas áreas de negocio. Tiene mas de 25 años en la gerencia de proyectos en distintas industrias: Petrolera, Petroquímica, Siderúrgica, Banca y Tecnología. Posee certificaciones en distintos modelos de gestión de proyectos, gestión de riesgos en proyectos y gestión de planificación, tales como: PMP, PMI-RMP, PMI-SP, PMI-AHMC, Agile Coach, SCRUM Advance, SCRUM Master, SCRUM Product Owner, Scrum Developer, Desing Thinking Practitioner, DevOps Essential, OKR, User Stories Practitioner, PRINCE2 Project Manager Foundation y Team Kanban Practitioner (TKP). Ha manejado proyectos corporativos de alta complejidad e impacto, para clientes en LATAM. Ha tenido experiencias profesionales con distintos roles y responsabilidades, desde miembro de equipos de proyectos sencillos y de bajo impacto hasta asesor para proyectos de alto impacto. Ha tenido la oportunidad de trabajar con equipos multidisciplinarios y con diferentes culturas para diversas áreas de negocio. Es miembro del PMI desde el 1999, fue miembro de la Junta Directiva, Consejo Consultivo PMI Capítulo Venezuela 2018-2020, director de Administración y Finanzas COLAGA, 2010-2016, Gerente de Proyectos de COLAGA, 2010-2016. Ha realizado talleres de Gestión de Riesgos capítulo Montevideo Uruguay, Mayo, 2021 y para el PMI Venezuela.