Smart Tools no. 14 | Gestión de Riesgos Integral de la Teoría a la Práctica
El PMI Capítulo República Dominicana y la Comunidad de Riesgos del Capítulo Bogotá, Colombia, te invitan a participar del taller virtual Smart Tools no. 14 | Gestión de Riesgos Integral de la Teoría a la Práctica.
En esta sesión exploramos cómo la gestión integral de riesgos se convierte en un factor decisivo para el éxito de los proyectos. A través de las mejores prácticasde gestión de riesgos, conforme PMI e incorporación de herramientas ágiles, mostraremos cómo anticipar amenazas, aprovechar oportunidades y fortalecer la toma de decisiones en entornos complejos. Se comprenderán los fundamentos y el valor estratégico de la gestión de riesgos en proyectos y el proceso para identificar, analizar y organizar las respuestas ante riesgos, se aprenderá a integrar la gestión de riesgos en enfoques ágiles y marcos tradicionales y finalmente se reconocerá la gran importancia de los stakeholders, la comunicación y los sesgos cognitivos en la gestión de riesgos.
Este taller forma parte del programa "PMIRD Smart Tools", una iniciativa de capacitaciones virtuales que busca fortalecer el ways of working de profesionales y equipos, abordando habilidades técnicas clave en la dirección de proyectos, gestionado por PMI® Capítulo República Dominicana.
Horario de inicio del evento:
8:30 a. m. - Bogotá, Colombia / República Dominicana (GMT-4)
1:30 p. m. - España (GMT+5)
Descripción del evento
| Inicio | 13/12/2025 8:30 am |
| Clausura | 13/12/2025 10:00 am |
| Cierre inscripción | 13/12/2025 12:00 pm |
| Cuota | Gratuito y Abierto a Público |
| Lugar | Virtual Vía Zoom |
Speakers
Edgar Pardo Andueza | PMP®, PMI-RMP®, PMI-ACP®
Tallerista
Ingeniero Civil con +13 años de experiencia en la gestión integral de proyectos de infraestructura, construcción, concesiones viales, sector aeroportuario y desarrollo inmobiliario. Se especializó en la gestión de riesgos, la planificación estratégica y el control de costos, integrando enfoques tradicionales y ágiles para garantizar proyectos exitosos en entornos complejos. Cuenta con una Especialización en Gerencia de Proyectos y certificaciones internacionales del PMI® (PMP®, PMI-RMP®, PMI-ACP®), además de formación en BIM Management, que le permite alinear metodologías innovadoras con las mejores prácticas globales. A lo largo de su carrera ha liderado y participado en proyectos de diseño, estructuración e interventoría de obras civiles, estudios de riesgos y planes maestros en proyectos aeroportuarios estratégicos, así como iniciativas de desarrollo inmobiliario y expansión de sistemas de abastecimiento urbano.
