Prácticas sugeridas para la Gestión de Proyectos en el Sector Público. Marisol Marion-Landais

Marisol Marion-Landais, MBA, PMP, PfMP, PSM-I

Tallerista

Más de 25 años de experiencia en prácticas de gestión de proyectos. Experto en gestión de Proyectos y Portafolio, titular de credencial PMP y PfMP. Experiencia en formulación de proyectos, evaluación, prácticas de planificación de proyectos hasta los procesos de cierre, técnicas de gestión de portafolio, sistemas de seguimiento y evaluación. Propietario de Sagesse, una firma de consultoría de proyectos y gestión estratégica. Actualmente ocupa el cargo de Directora de Gestión de Proyectos en Auditoría en la Contraloría de la República Dominicana, cargo que complementa con su rol de directora en su firma consultora. Experiencia en Planificación Estratégica en el sector público y privado, empresarial, gubernamental y Academia. Certificado como Profesional en Gestión Estratégica (SPM). Experiencia comprobada en técnicas y herramientas de pensamiento de diseño para la innovación, la planificación estratégica y los esfuerzos de gestión del cambio. Scrum Master y titular de las credenciales Agile shift©. Profesional certificado en PMO Value Ring. Lleva más de 15 años entrenando prácticas de gestión de proyectos. Ponente en Congresos y redactor de artículos de gestión de proyectos. Es Licenciada en Mercadotecnia por la UNIBE, Estudios de Postgrado en Finanzas Corporativa, INTEC y Master en Business Administration (MBA) en APEC-UQAM.