PMIRD Smart Tools No. 9 | Calidad que Transforma Proyectos

PMIRD Smart Tools No. 9 | Calidad que Transforma Proyectos

La excelencia es el camino más corto hacia el éxito

¿Te has preguntado cuáles son las consecuencias de descuidar la gestión de la calidad en tus proyectos? Cuando la calidad no se gestiona de manera efectiva, los entregables no cumplen las expectativas, los interesados quedan insatisfechos y el valor prometido se diluye. Las consecuencias se hacen evidentes: reprocesos, demoras, desgaste del equipo, mayores costos, pérdida de confianza de los clientes y oportunidades de negocio desperdiciadas.

Este taller práctico está diseñado para que tú aprendas a construir calidad en cada etapa del ciclo de vida del proyecto, desde la iniciación hasta el cierre.

Durante la sesión vas a descubrir cómo:

• Definir y planificar la calidad desde el inicio de tu proyecto.
• Prevenir errores aplicando técnicas de aseguramiento de calidad (QA).
• Potenciar la calidad en tu equipo, manteniéndolo motivado y aplicando revisiones efectivas de sus entregables para asegurar resultados consistentes.
• Utilizar herramientas de control de calidad (QC) y fundamentos de Six Sigma.
• Tomar decisiones más inteligentes basadas en datos con indicadores de calidad que te darán claridad y foco.
• No perder la gestión de calidad al trabajar dentro de cronograma, presupuesto y alcance, garantizando siempre valor para los interesados.
• Asegurar la transferencia de valor y capturar lecciones aprendidas al cierre del proyecto, impulsando la mejora continua.

Deja de permitir que los problemas de calidad frenen los resultados de tus proyectos. Gestiona y asegura calidad de manera proactiva.

Este taller forma parte del programa "PMIRD Smart Tools", una iniciativa de capacitaciones virtuales que busca fortalecer el ways of working de profesionales y equipos, abordando habilidades técnicas clave en la dirección de proyectos, gestionado por PMI® Capítulo República Dominicana.