Cómo las Buenas Prácticas están Ayudando a las PMOs a Evolucionar y Adaptarse
El PMI Capítulo República Dominicana, junto a la Comunidad PMO, te invitan a participar de este interesante panel sobre la evolución y adaptación de las PMOs a través de las buenas prácticas.
Este panel abordará una serie de temas relevantes relacionados con la PMO y su papel estratégico en las organizaciones y se destacará la importancia de establecer una PMO en las organizaciones modernas. Se explorarán los beneficios y funciones claves que una PMO puede ejecutar, entre otras inquietudes.
El panel contará con expertos en gestión de proyectos y líderes de PMO, quienes compartirán su experiencia, mejores prácticas y casos de éxito en la implementación y operación de una PMO.
Los participantes tendrán la oportunidad de hacer preguntas, participar en discusiones interactivas y obtener información valiosa sobre cómo establecer y aprovechar al máximo una PMO en sus propias organizaciones. Será una oportunidad educativa y enriquecedora para aquellos interesados en la gestión efectiva de proyectos y la maximización de los resultados empresariales.
Fecha: Miércoles 21 de Junio 2023
Hora: 7:00 p. m. - 8:00 p. m.
Lugar: Virtual vía Zoom
PDUs: 1 Business Acumen
Descripción del evento
| Inicio | 20/06/2023 7:00 pm |
| Clausura | 21/06/2023 8:00 pm |
| Cierre inscripción | 22/06/2023 11:00 pm |
| Cuota | Gratis para miembros y no miembros |
Speakers
Isis de la Rosa
Panelista
Directora Fundadora de la firma KIP y Pasada Presidente del PMI Capítulo República Dominicana. Es especialista en Dirección de Proyectos y Procesos, con 20 años de experiencia en consultoría de implementación de PMOs, outsourcing de dirección de proyectos, coaching a gerentes de proyectos, planificación estratégica y gestión de procesos en diversas industrias como banca, comercialización, manufactura, logística, ONG, gobierno, entre otras. Reconocida conferencista e instructora internacional en Estados Unidos, México, Costa Rica, Panamá, Colombia y Chile, y es traductor y crítico de revisión de calidad de los libros, materiales y cursos de Rita de Mulcahy. Isis es Ingeniero Industrial con un Executive MBA, y durante su carrera ha obtenido las siguientes certificaciones profesionales: PMP® (Project Management Professional), PMI-RMP® (Risk Management Professional) y DASSM® (Disciplined Agile Senior Scrum Master) del Project Management Institute (PMI®).
Eunice Durán
Panelista
Ingeniera Civil, Magister en Administración Pública y Post Grado en Administración de Proyectos de Construcción. Miembro del CODIA, del PMI, y de los Capítulos PMI República Dominicana, Honduras, Nuevo Cuyo, Argentina y Nuevo León y México. Conferencista Internacional, SME para la revisión de Estándares del PMI y de IASP, y de las conferencias para Congreso Globales del PMI. Docente Universitaria UNPHU, UNIBE, UNICDA. De 2008 a 2022 fue Consultor Técnico del Departamento de Planificación y Presupuesto del BCRD, a cargo de la Oficina de Administración de los Planes Estratégico y Operativo PMO-BCRD, PMO Finalista al Premio Internacional PMO del Año 2014 (PMI®), y Richard Goodman de Planificación Estratégica 2018 (ASP®). 42 años de experiencia en el ejercicio profesional de la administración de proyectos públicos y privados, y de oficinas de proyectos para el sector público. Certificaciones: SMP, PfMP®, PgMP®, PMP®, PMI-BA®, JMT, PMO-CP®, Coach y Conferencista de John Maxwell Team, Simuladores de Negocios CompanyGame, Docente UNIBE y Docente UNPHU.
Miguel Gneco
Moderador
Director en Claro, donde dirigió el Programa de Transformación Cultural. Es además Consultor e Instructor en la firma KIP. Su experiencia profesional incluye planificación y dirección estratégica, proyectos de transformación, dirección comercial y tecnología de información. Ha ocupado posiciones de liderazgo en Deloitte, Citibank y Banreservas, y fue Presidente de PMI Capítulo República Dominicana en el período 2020-2021. Miguel es Licenciado en Informática y cuenta con un MBA de la Universidad de Barcelona y Maestría en Marketing de Barna. Es Coach Ontológico Empresarial de la Escuela ECORE. Está certificado como PMP® (Project Management Professional) y RMP-PMI® (Risk Management Professional) del Project Management Institute (PMI).
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