Abril | 2021 | No.: 2

Cualquiera en cualquier lugar puede hacer una diferencia positiva (Sanborn, 2003).

Todos tenemos habilidades que pueden ser utilizadas para crear un impacto positivo. Me sigue sorprendiendo la cantidad de personas que aportan a la sociedad sin esperar recompensa, las personas que se comprometen con lo que les apasiona: la Dirección de Proyectos. Esas personas son llamadas voluntarios. Yo las llamo creadoras de oportunidades, tanto personales como profesionales, propias y para el prójimo.

El PMI Capítulo República Dominicana, es el resultado de la pasión, visión y trabajo de mujeres y hombres que han sabido hacer una diferencia significativamente positiva, levantando la bandera de que la efectividad en el uso adecuado de los recursos asignados a proyectos, se garantiza con la ética y profesionalismo de un director profesional de proyectos. Hoy somos unos 400 miembros y más de 300 certificados. Hoy el PMIRD es un reconocido referente en la región producto de líderes comprometidos con el crecimiento y desarrollo de otros líderes. En estos 10 años del capítulo quiero resaltar el ejercicio de una gobernanza impecable, transparente y participativa.  Mis felicitaciones a Isis De la Rosa (2014-2018), Ginangela Mejía (2018-2019), Carlos Contreras (2019-2020), Miguel Gneco (2020) y nuestra actual presidente Daniela Navas (2021), quien tiene por delante la ardua tarea de llevar el capítulo al siguiente nivel.

Hoy quiero gritar lo orgullosa que me siento de los más de 40 voluntarios que hacen posible la entrega de valor, contribuyendo y poniendo al servicio de nuestro país y la región sus conocimientos y tiempo. Voluntarios que siguen colocando a República Dominicana en el mapa de la Dirección de Proyectos. Hoy las instituciones públicas y privadas entienden la importancia de aplicar buenas prácticas a los proyectos que ejecutan gracias al esfuerzo de tantos profesionales apasionados por la Dirección de Proyectos. 

Es momento de agradecer a quienes hace mucho más de 10 años iniciaron esta idea:  Marisol Marion Landais (primera persona residente en RD en ser miembro de PMI global), Josefina Pepín, David Fernández, Carlos Colón Rolliano, Daruin Solano y Leopoldo Espaillat, pues gracias a sus primeros pasos, ya se contaba con un camino transitado.

De mi parte, doy gracia a Dios porque hizo posible mi sueño “Aspiro a crear impacto y significado en las áreas académicas y de liderazgo en mi país y la región, incrementando los programas de dirección de proyectos, apoyando el desarrollo de nuevos líderes (Mendez, 2015)”, y así hoy día, sirvo a la Región 13 Norte y a toda Latinoamérica, junto a otros líderes dominicanos con la misma pasión y entrega con que iniciamos hace ya 10 años el PMI Capítulo República Dominicana.

Estoy consciente que tenemos mucho trabajo por hacer, por lo que a ti, que estás leyendo estas líneas, te invito a participar activamente en el Capítulo, estoy segura que tienes algo valioso que aportar!! Y aquí te estamos esperando!!!!!

Ángela Méndez, EdD, PMP, Mentora Región 13 Norte
Project Management Institute, Skype: amendez0612, Twitter: @profeangie, Linkedin: http://www.linkedin.com/pub/angela-m-m%C3%A9ndez-m-ed-pmp/a/24b/5a8

Este año nuestro capítulo cumple 10 años de su fundación. Nos llena de orgullo poder conmpartir nuestra pasión por la gestión de proyectos con una comunidad talentosa y empoderada, que día a día crece y se desarrolla.

Aprovechamos esta edición de nuestro Newsletter para compartirles algunas fotos de nuestro 1er Congreso Internacional de Proyectos, luego de que nos constituimos como capítulo del PMI; celebrado en Septiembre del 2011. ¡Sigamos construyendo historia juntos!

  LA DISCIPLINA ÁGIL LO CAMBIA TODO

Después de intentar implementar Scrum y fallar varias veces, Franklin Templeton empezó a utilizar la disciplina ágil para brindar valor al negocio más rápido, crear una conexión más estrecha entre las demandas comerciales y la tecnología, y aumentar la capacidad de maniobrar rápidamente en respuesta a las condiciones cambiantes.

El grupo de ventas y marketing de Franklin Templeton necesitaba poder adaptarse más rápido: la tecnología estaba inhibiendo la capacidad del equipo para reunirse con los clientes y resolver problemas de manera rápida y receptiva. Las iniciativas monolíticas a gran escala no lograron abordar este problema y no ofrecieron la flexibilidad de adaptarse según fuera necesario cuando las condiciones comerciales cambiaban.

¿Cómo se puede llegar a aportar más valor a los clientes de forma más rápida? Te
invitamos a conocer más detalles leyendo el artículo completo en el siguiente enlace.

ARTÍCULO: ¿Cómo mover nuestra organización de las prácticas tradicionales en cascada a Agile?

Es la pregunta que se vienen planteando los directivos que buscan optimizar los flujos de valor operativo de sus organizaciones. Si la agilidad empresarial es el objetivo estratégico, el lugar para comenzar no es TI, sino la operación comercial y la práctica de gestión de operaciones para crear equipos comerciales multifuncionales y orientados al cliente.
Te invitamos a continuar leyendo más sobre las prácticas ágiles y cómo aplicarlas a los procesos comerciales en el siguiente artículo redactado por Jon Ward, autor inglés, consultor y coach Agile.

WEBINAR: Enfoque ágil y disciplinado para la gestión de personas

La complejidad que enfrentan las organizaciones en la actualidad demanda equipos de personas que trabajen y aprendan juntos para poder suplir la demanda en evolución que caracteriza a nuestros clientes de hoy. No obstante, nuestras organizaciones luchan por atraer, crecer y retener a las personas adecuadas con las habilidades correctas en el momento idóneo. Para abordar esta situación dinámica, debemos adoptar un enfoque ágil de gestión del talento, trabajando de forma colaborativa, flexible y rápida, aprender de nuestras experiencias y desarrollar un enfoque propio.

Conoce más en el webinar de Scott W. Ambler, ingeniero se software, consultor y autor canadiense centrado en herramientas Disciplined Agile Delivery

El anuncio por parte del Project Management Institute (PMI) sobre la adquisición de Disciplined Agile (DA) representó un hito en la historia de la institución. A través de esta, el PMI dejaba clara sus intenciones de poder agregar mucho más valor a los miembros del PMI y a las empresas a las que estos miembros sirven acercando aún más las metodologías ágiles al PMI principalmente a través del kit de herramientas de Disciplined Agile Delivery (DAD), el único body of knowledge en su especie, y de la oferta de certificaciones que ha arrastrado esta adquisición. Como bien señala DA en su libro más importante, si estás usando Scrum, XP, Kanban o SAFe para manejar tus proyectos, ya está utilizando Disciplined Agile Delivery (DAD) de una manera u otra. En este caso, seas ya un gestor de proyectos ágiles o no, desde el Capítulo República Dominicana del PMI queremos ofrecerte una plantilla y una aplicación que entendemos que te pueden servir sin importar cuál sea tu way of working (WoW) dentro del amplio espectro de los métodos de gestión de proyectos ágiles.

PLANTILLA: HOJA DE TRABAJO PARA DEFINIR METAS SPRINTS (EN INGLÉS)

En primer lugar, queremos compartirte una sencilla plantilla desarrollada por un reconocido profesional de las ciencias de la computación y autor quien, entre muchas otras cosas, recientemente estuvo a cargo del equipo en Amazon que desarrolló la experiencia de los audiolibros dentro de los dispositivos con el asistente virtual Alexa. Dicha plantilla, con una estructura bastante simple y pensada para ser utilizada en conjunto con el artículo Sprint Planning: Are You Doing It Backwards?, del mismo autor, te pueden ayudar a definir mejor los objetivos de los sprints que conforman tu proyecto gestionado de una manera ágil.

Te invitamos a continuar leyendo este artículo en este enlace.

HERRAMIENTA RECOMENDADA: RETROSPECT

Otro aporte que queremos realizarte en esta ocasión es una aplicación basada en la web también bastante simple pensada exclusivamente para llevar a cabo reuniones retrospectivas como están descritas en la Guía de Scrum y también, aunque mucho más recientemente, en la última edición de la Guía del PMBOK® y en la Guía Práctica de Ágil del PMI.

Te invitamos a continuar leyendo este artículo en este enlace.

Este espacio es para que los voluntarios del capítulo dedicados a fomentar las buenas prácticas de gestión de proyectos en entidades públicas y ONGs puedan compartir las mismas con el resto de la comunidad profesional.

En esta ocasión compartimos un artículo, donde la autora nos indica que "las buenas prácticas reconocidas a nivel mundial en la gestión de proyectos nos motivan a ser proactivos a través de los procesos para administrar los riesgos y de esta manera tomar decisiones costo-eficientes ante los eventos inciertos que pueden presentarse, evaluando la probabilidad y el impacto de los mismos en el proyecto. Estos riesgos, de gestionarse efectivamente llevan a incrementar el éxito en los proyectos, mediante la optimización en el cumplimiento de los objetivos, tales como alcance, tiempo, costo y calidad definidos en el plan".

Te invitamos a continuar leyendo este artículo en este enlace.

EVENTOS DE ABRIL

Tertulia: “Las prácticas ágiles en el sector Gubernamental”. Impartido por: Comunidad Gobierno. Jueves 15 de abril 2021. 7:00 PM. Hora Rep. Dom.

Link de Registro: http://bit.ly/PracticasAgileSectorGubernamental

Webinar: “10 años creciendo juntos”. Impartido por: Junta Directiva. Viernes 16 de abril 2021. 7:00 PM. Hora Rep. Dom.

Link de Registro: http://bit.ly/10CreciendoJuntos

Webinar: “Ya soy PMP ¿Cómo mantengo mi certificación? Y ¿Qué sigue?”.
Impartido por: Luis Cordero Calvo. Miércoles 21. 7:00 PM. Hora Rep. Dom.

Link de Registro: http://bit.ly/ComoMantengoMiCertificacion

Webinar: “10 preguntas para ayudarte a convertir la estrategia en realidad”.
Impartido por: Miguel Gneco, Eunice Duran y Luis Jansen. Jueves 22. 7:00 PM. Hora Rep. Dom.

Link de Registro: http://bit.ly/10PreguntasParaConvertirEstrategiaRealidad

Webinar: “¿Cómo obtener requerimientos de calidad en tiempo récord?”.
Impartido por: Soraya del Risco. Jueves 29. 7:00 PM. Hora Rep. Dom.

Link de Registro: http://bit.ly/ObtenerRequerimientosCalidadTiempoRecord

EVENTOS DE MAYO

Webinar: “5 claves de Liderazgo efectivo”. Impartido por: Maru González. Jueves . 7:00 PM. Hora Rep. Dom. 

Link de Registro: http://bit.ly/5ClavesLiderazgoEfectivo

Webinar: “Cultura Organizacional, de la Teoría a la Práctica”. Impartido por: Edgar Alvarez. Jueves 20. 7:00 PM. Hora Rep. Dom. 

Link de Registro: http://bit.ly/CulturaOrganizacionalTeoriaPractica

ARTÍCULOS: ¡ESCRITOS POR NUESTROS MIEMBROS!

En esta sección estaremos compartiendo artículos escritos por nuestros miembros, a través de los cuales puedan compartir sus conocimientos y experiencias adquiridos en su práctica diaria de Dirección de Proyectos. 

En esta ocasión compartimos el artículo “Percepción de la agilidad en tiempos de pandemia para este 2021”, donde el autor: Lissette Pimentel, nos habla sobre como la pandemia del Covid-19 impactó nuestra forma de trabajar y el proceso de adaptación ágil que ha sido necesario para seguir siendo competitivos. 

Si deseas compartir tus artículos con toda la comunidad de proyectos de República Dominicana, envíalo a: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. para que sea evaluado en próximas ediciones del Newsletter.¡Gracias a todos los miembros del capítulo que nos han apoyado con sus artículos!

Le damos la bienvenida al capítulo República Dominicana a los ¡nuevos miembros de Febrero y Marzo! Tenemos 19 nuevos integrantes del capítulo. Gracias a ti, ¡cada día somos más!

Este año tenemos un nuevo modelo de Mentoring para ayudar a transitar los primeros pasos en el capítulo, si eres nuevo miembro y aún no te han asignado tu mentor, contacta a Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Esperamos que disfrutes de los beneficios que te ofrece PMIRD. Para conocer más detalles haz clic aquí.

¡CONOCE AL EQUIPO QUE HACE POSIBLE ESTE NEWSLETTER!
José Vólquez, Encargado del Newsletter	Johanna Segura, VP Educación y Programas	Martha Terrero, Voluntaria (Sección Aprende)	Rafael Pérez, Voluntario (Sección Herramientas)
	Luis Medrano, Voluntario (Sección Desde PMI Global)	Jéssica Pérez, Voluntaria (Sección Comunidad Gobierno)

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Febrero | 2021 | No.: 1

Recuerdo cuando inicié mi carrera universitaria, pertenecía a un programa especial (Estudiantes de Alto Rendimiento Académico, del Instituto Tecnológico de Monterrey) donde nos solicitaron definir un plan de vida y carrera. En ese momento, ser profesional se veía tan lejano que no parecía urgente definir un plan para mi vida profesional y menos, personal. Qué se podía esperar de un joven de menos de 20 años para quien la vida apenas estaba iniciando y al que le parecían aburridos estos temas de planificación. Era más interesante pensar en los retos del momento, en el día a día.

No obstante hoy, con un mayor nivel de madurez y mayores responsabilidades, veo la importancia de tener una visión clara de dónde quiero estar en el corto, mediano y largo plazo; además de un plan que me permita hacerlo posible.

En este sentido, el año que empieza nos ofrece una nueva oportunidad de replantearnos como profesionales y personas. Vivimos en un entorno VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad), donde el cambio es lo único “constante”; por lo que es necesario dedicar tiempo para reflexionar sobre qué deseamos lograr, qué hemos hecho para alcanzarlo y qué ajustes debemos hacer. 

Uno de mis libros favoritos: “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”, nos invita a “comenzar con un fin en mente” (hábito número 2); y esto es precisamente lo que te recomiendo. El año pasado fue especialmente retador y nos dejó muchas lecciones aprendidas. Aprovechemos este 2021 para:

• Definir / replantear nuestra visión y las metas necesarias para materializarla.
• Estructurar un plan detallado para cumplir estas metas.
• Desarrollar buenos hábitos que nos ayuden a avanzar en la dirección correcta. Por ejemplo: ejercítate con regularidad, come sano, dedica un tiempo diario para la lectura y/o aprendizaje, comparte con tu familia, ten un tiempo de ocio, dedica tiempo para la auto-reflexión.
• Eliminar los malos hábitos: “nunca cambiarás tu vida hasta que cambies algo que haces diariamente” (John maxwell).

Las oportunidades llegan para quienes están preparados. Aprovechemos este año para enfocarnos en lo importante.

Te invito a continuar disfrutando el contenido de nuestro Newsletter. ¡Gracias!

José Manuel Vólquez, Encargado del PMIRD Newsletter, PMP, Máster en Gestión de Proyectos

 PMI Navigator

La herramienta Navigator tiene como propósito guiarte en una auto-evaluación de tus habilidades, tus intereses y tus metas de modo que desarrolles un plan de acción para conseguir tus objetivos. El PMI la ha llamado “el portal hacia el PMI”. Está disponible de manera gratuita por lo pronto y forma parte de los recursos gratuitos que el PMI ha lanzado desde que inició la pandemia de COVID-19 y lo que esto ha representado para el ecosistema laboral.

Te invitamos a continuar leyendo este artículo en este enlace.

ARTÍCULO: Los errores más comunes del teletrabajo y cómo evitarlos

Si bien es importante buscar oportunidades en el problema, trabajar desde casa ha traído consigo muchos desafíos para los trabajadores a distancia. Las empresas luchan por mejorar las condiciones de trabajo a distancia, es esencial identificar los errores, y citar posibles soluciones para hacer que el trabajo a distancia sea más eficiente, saludable y productivo.
El exceso de trabajo, ‘fatiga por el zoom’, trabajar fuera de la jornada laboral, horas extras, y las reuniones improductivas son tan sólo algunos de los errores más comunes del teletrabajo.
Te invitamos a continuar leyendo este artículo en el siguiente enlace para que sepas cómo evitarlos.

WEBINAR: Tiempos inciertos, equipos resilientes

El mundo del que somos responsables hoy está compuesto por una mezcla de confusión, ansiedad, incertidumbre y una cuota de soledad forzosa que ha crecido exponencialmente en el último año, lo cual se refleja en el modo en que hemos transformado la gestión de nuestros equipos de trabajo y en los resultados de los proyectos que dirigimos. Aún sin planearlo, nos hemos reinventado. Esto hace necesario que incorporemos nuevos aprendizajes que nos permitan gestionar la incertidumbre y fomentar la resiliencia, tanto en lo personal como profesional, incorporando herramientas que nos ayuden a reconocer el cambio como una constante y manejar la adaptabilidad como parte del plan.

Te invitamos a disfrutar del siguiente webinar relacionado con la resiliencia en tiempos de incertidumbre.

PLANTILLA: Hoja de estudio de herramientas y técnicas (en español)

En primer lugar, queremos compartirte una plantilla desarrollada por una voluntaria desde el Capítulo de Madrid, España, en la que se clasifican las herramientas y técnicas mostradas en la sexta edición de la Guía del PMBOK® por tipo y las referencias cruzadas por área de conocimiento. Esta plantilla puede ser clave para lograr dominar correctamente el contenido del dominio de procesos del examen que entró en vigencia el 2 de enero del 2021, que abarca el 50% de los ítems del examen. 

Te invitamos a continuar leyendo este artículo en este enlace.

HERRAMIENTA RECOMENDADA: Kanban para la vida diaria

Kanban es una solución dinámica para que, de forma individual o junto a tu equipo (pareja, familia, colaboradores), mantengas la vista sobre el objetivo que te has trazado apoyado en el pensamiento creativo. Es un modelo que introduce cambios incrementales, mejorando el flujo del trabajo con miras a que se realice de manera sostenible, más enfocado y libre de estrés.

Te invitamos a continuar leyendo este artículo en este enlace.

Este espacio es para que los voluntarios del capítulo dedicados a fomentar las buenas prácticas de gestión de proyectos en entidades públicas y ONGs puedan compartir las mismas con el resto de la comunidad profesional.

En esta ocasión compartimos un artículo, donde el autor nos habla sobre la pasión, en sus palabras: "La pasión es un nivel muy elevado de motivación, está relacionada con el entusiasmo, felicidad y placer. La pasión surge cuando la ocupación coincide con la motivación, si asumimos nuestros objetivos como un reto entonces sólo faltaría sumarle competencia a esta ecuación. Es justo la fórmula que encontré en esta gran familia y que deseo contarte en este maravilloso día."

Te invitamos a continuar leyendo este artículo en este enlace.

EVENTOS DE FEBRERO 

Webinar: “Liderando con Agilidad”. Impartido por: Héctor Villarreal y Jorge Valdés. Jueves 4 de febrero 2021. 7:00 PM. Hora Rep. Dom.

Link de Registro: http://bit.ly/LiderandoConAgilidad

Webinar: “Gestión de Beneficios como ventaja competitiva”. Impartido por: Liliana Buchtik. Miércoles 10 de febrero 2021. 7:00 PM. Hora Rep. Dom.

Link de Registro: http://bit.ly/BeneficiosComoVentajaCompetitiva

Tertulia: “Business Analyst y Product Owners”. Impartido por: Jaime Lama. Jueves 18 de febrero 2021. 7:00 PM. Hora Rep. Dom.

Link de Registro: http://bit.ly/BusinessAnalystyProductOwner

Webinar: “Herramientas para la gestión de la calidad en los proyectos con Disciplined Agile”. Impartido por: Abnel Lluberes. Martes 23 de febrero 2021. 7:00 PM. Hora Rep. Dom.

Link de Registro: http://bit.ly/HerramientasGestionCalidadDA

EVENTOS DE MARZO

Webinar: “Tecnología para PM’s- BA’s no técnicos”. Impartido por: Jaime Lama. Jueves 4 de marzo 2021. 7:00 PM. Hora Rep. Dom.

Webinar: “Integración Continua”. Impartido por: Abnel Lluberes. Martes 16 de marzo 2021. 7:00 PM. Hora Rep. Dom.

Webinar: “Tertulia Certificándonos de PMI-ACP”. Impartido por: Ana Martinez, Luis Ledesma y Anser Cabrera. Jueves 25 de marzo 2021. 7:00 PM. Hora Rep. Dom.

ARTÍCULOS: ¡ESCRITOS POR NUESTROS MIEMBROS!

En esta sección estaremos compartiendo artículos escritos por nuestros miembros, a través de los cuales puedan compartir sus conocimientos y experiencias adquiridos en su práctica diaria de Dirección de Proyectos. 

Si deseas compartir tus artículos con toda la comunidad de proyectos de República Dominicana, envíalo a: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. para que sea evaluado en próximas ediciones del Newsletter.¡Gracias a todos los miembros del capítulo que nos han apoyado con sus artículos!

Le damos la bienvenida al capítulo República Dominicana a los ¡nuevos miembros de Diciembre y Enero! Tenemos 11 nuevos integrantes del capítulo. Gracias a ti, ¡cada día somos más!

Este año tenemos un nuevo modelo de Mentoring para ayudar a transitar los primeros pasos en el capítulo, si eres nuevo miembro y aún no te han asignado tu mentor, contacta a Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. 

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¡CONOCE AL EQUIPO QUE HACE POSIBLE ESTE NEWSLETTER!
José Vólquez, Encargado del Newsletter	Johanna Segura, VP Educación y Programas	Martha Terrero, Voluntaria (Sección Aprende)	Rafael Pérez, Voluntario (Sección Herramientas)
	Luis Medrano, Voluntario (Sección Desde PMI Global)	Jéssica Pérez, Voluntaria (Sección Comunidad Gobierno)

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Diciembre | 2020 | No.: 13

Parece increíble que estemos escribiendo el último Newsletter de este año 2020.

Un año cargado de retos.

Por esta vez, quisimos compartir parte de nuestro contenido con toda la comunidad allegada al capítulo. Si eres miembro, podrás disfrutar del contenido completo, leer los artículos, descargar las plantillas... Si no eres miembro, te esperamos con los brazos abiertos en el 2021, para que puedas disfrutar este y todos los beneficios que tiene PMI Capítulo República Dominicana para ti.

No puedo negar que cuando inició la pandemia, juntamente con la responsabilidad de ser VP de Membresía, me hice muchas preguntas:

¿Por qué a mí? ¿Por qué esto? ¿Por qué ahora? ¿Cómo poder implementar todas las cosas que tenía en mente? ¿Qué podré lograr ante esta inesperada situación?

Si algo me demostró este año es que cuando se quiere se puede, que definitivamente los obstáculos no son más que oportunidades para reinventarnos, que somos seres resilientes por naturaleza.

El fin de año nos sorprende con grandes logros, crecimos en membresía, realizamos una mayor cantidad de eventos, logrando llegar a más miembros que de forma presencial, creamos alianzas con otros capítulos para llevar más contenido de valor, realizamos nuestro congreso de forma virtual, ganamos el Challenge de PMI Global para miembros de primer año, entre muchos otros.

Hoy no puedo más que agradecerles a todos los miembros del capítulo, y en especial a todos mis queridos voluntarios, quienes apoyaron cada idea, quienes buscaron cada día formas diferentes de seguir agregando valor a nuestra comunidad, quienes siempre dicen sí, con pasión y compromiso.

Gracias por no rendirse, por su disposición, por su pasión y entrega, y por apoyar a que todas esas preguntas que me hice fueran respondidas de forma positiva y con hechos.

El 2021 nos espera con mayor certeza de que sólo grandes cosas pasan cuando te involucras con PMI.

¡Desde PMI capítulo RD les deseamos una muy feliz navidad y un venturoso Año Nuevo para ti y cada uno de los tuyos!

Andy Yaniris Reyes, VP de Membresía, PMP, SMC, ITIL, COBIT, LEAN

ARTÍCULO: Empatía estratégica

Ser capaz de persuadir a las personas de manera ética, te facilita el proceso de obtener casi todo lo que quieras. Mantener a tu equipo motivado, conseguir la promoción por la que tanto has trabajado, lograr alianzas estratégicas y mucho más, es alcanzable si puedes lograr persuadir a las personas que te escuchan y moverlas a la acción para que te ayuden a materializar tus objetivos sin llegar a la manipulación.

En el siguiente artículo, te traemos un resumen de la presentación magistral de Sebastián Lora en el X Congreso Internacional de Dirección de Proyectos PMIRD, en la que nos hizo reflexionar sobre la empatía estratégica y nos dio consejos prácticos para mejorar nuestras habilidades sociales, nuestra comunicación y capacidad de influencia.

ARTÍCULO: Enfoque de Disciplined Agile en la gobernanza

Diferente al concepto desacertado asumido por algunos ejecutivos sobre la gobernanza relacionándola con ausencia de controles y desorganización, la gobernanza representa el liderazgo, las estructuras organizacionales y las estrategias que produce el equipo de trabajo para favorecer el aseguramiento y ampliación de las oportunidades de la empresa y agregar valor a sus clientes de manera sostenible. Cómo la gobernanza habilita el proceso de toma de decisiones, cómo asegura que las organizaciones logren los resultados de negocio esperados y la manera en la que las metas, objetivos y proyectos son logrados, lo podrás aprender el siguiente enlace. Te invitamos a continuar leyendo este artículo en el siguiente enlace.

PLANTILLA: Checklist para reuniones de kickoff de proyectos

Es común escuchar que las cosas se recuerdan como terminan, no como comienzan, lo cual también aplica a los proyectos. No obstante, iniciar los proyectos con una buena base es clave. Es aquí donde tener un checklist que ayude a organizar las reuniones de kickoff de nuestros proyectos puede ser un game changer. Este checklist en particular, con más de 40,000 descargas a la fecha, proporciona una estructura simple en base a preguntas y a tareas que desarrollar antes, durante y después de las reuniones de kickoff para asegurar sacarles el máximo provecho a las mismas.

APP RECOMENDADA: PMI Citizen Developer

El concepto del citizen development, el cual sugiere una democratización de la tecnología en la que cualquier persona, a través de interfaces de usuarios gráficas y configuraciones, pueda desarrollar sistemas y aplicaciones de software sin necesidad de tener cualidades técnicas especializadas en la materia, puede ser la solución a un reto actual que hay en la industria: la escasez de desarrolladores de software.

En un artículo para el PMI, C. P. Gurnani, el CEO de Tech Mahindra, una compañía consultora para compañías dentro del Fortune 500, habla de muchas brechas que deben ser cerradas para la implementación exitosa del citizen development, entre las cuales está la creación de estándares, un área en la que el PMI tiene vasta experiencia.  Dada esta situación, bajo el eslogan “turn your ideas into apps”, el PMI lanzó oficialmente el 25 de agosto pasado el programa Citizen Developer, que busca cerrar la denominada “brecha de la gobernanza” a través de una suite en la que se integren estándares, buenas prácticas, metodologías, entrenamientos y certificaciones para darle a las organizaciones la confianza que requieren para establecer y también para escalar el citizen development dentro de sí.

ACTIVIDADES COMUNIDAD GOBIERNO

Este espacio es para que los voluntarios del capítulo dedicados a fomentar las buenas prácticas de gestión de proyectos en entidades públicas y ONGs puedan compartir las mismas con el resto de la comunidad profesional.

En esta ocasión compartimos un artículo, donde el autor nos comparte algunas herramientas que le permiten al gestor de proyectos transmitir sus mensajes conectando con el público y logrando los objetivos planteadas.

Conoce más detalles en el enlace.

EVENTOS DE ENERO 2021

Webinar: “Asamblea General de Miembros”. Junta Directiva PMIRD. Martes 19 Enero, 2021. 7:00 PM. Hora Rep. Dom.

Link de Registro: Pendiente

Webinar: “Un proyecto, un mercado de valores, una sola calculadora”. Impartito por: Jaime Lama, PMP, CSPO, PMI-PBA. Jueves 28 Enero, 2021. 7:00 PM. Hora Rep. Dom.

Link de Registro: Pendiente

Le damos la bienvenida al capítulo República Dominicana a los ¡nuevos miembros de Octubre, Noviembre y Diciembre! Tenemos 35 nuevos integrantes del capítulo. Gracias a ti, ¡cada día somos más!

Este año tenemos un nuevo modelo de Mentoring para ayudar a transitar los primeros pasos en el capítulo, si eres nuevo miembro y aún no te han asignado tu mentor, contacta a Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. 

Esperamos que disfrutes de los beneficios que te ofrece PMIRD. Para conocer más detalles haz clic aquí.

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Septiembre | 2020 | No.: 12

Ser reconocida como una FUTURE50 para el PMI, me hace sentir muy orgullosa, sobre todo si eres la única de habla hispana entre todos los reconocidos. La oportunidad y a la vez la experiencia de ser reconocida mundialmente por el trabajo que hacemos en la comunidad de Mujeres TICs, compartir escenario con tantas personas que considero increíbles, jóvenes talentosos que por sus obras, proyectos y acciones me dan más energía para seguir construyendo un legado para la comunidad.

Este reconocimiento, que quizás a simple vista podría parecer al azar y para mí misma toda una sorpresa, es el resultado de más de cinco años trabajando en el voluntariado. Me hizo remontarme al inicio de todo y recordar cómo llegué hasta aquí; todo comenzó con el PMI, una familia de la que me siento alegre y agradecida por los grandes mentores que han estado presente en mi carrera. 

He obtenido muchos beneficios, en experiencia, en acompañamiento y en una mejora continua año tras año de mi calidad profesional y, en consecuencia, en mis posiciones laborales. Cada sacrificio ha valido la pena. Por ejemplo, cuando me tocó asistir al Congreso hace 4 años y tuve que costearlo con mis propios recursos, cada sacrificio ha dejado su fruto, además de ser una inversión en mi carrera. No te pierdas la información que te traemos en esta edición de nuestro X Congreso Internacional “Un llamado al futuro: Powering The Project Economy”, en el que tendré el honor de compartir un espacio con ustedes. Durante mi carrera he encontrado magníficas personas, que me han levantado en momentos difíciles y de los cuales he obtenido un gran aprendizaje que me ha permitido escalar de manera sostenible. Les comparto algunos consejos que entiendo ayudan a poder sobresalir en un mundo tan competitivo:

• Mantente en constante aprendizaje, asiste a congresos, tertulias o cualquiera actividad que permita que tú y la empresa que representan no sigan trabajando con metodologías obsoletas y de espalda a los nuevos desafíos. Aprovecha que este año el Congreso es virtual y lo podrás disfrutar desde la comodidad de tu hogar u oficina.
• Busca un mentor, alguien cuya carrera te inspira y conoce su trayectoria, no solo lo que es hoy.
• Inscríbete como voluntario, puede ser aquí en el PMI o cualquier tipo de voluntariado, este trabajo te da la oportunidad que a veces no es tan fácil de obtener en la cotidianidad laboral, quien sabe y termines haciendo tu propia acción social. Carlos Contreras nos cuenta un poco más en el artículo de esta edición.

Recuerda que los grandes éxitos no se consiguen de la noche a la mañana, pocos ven tus noches frías o momentos grises, pero no dejes que nada de esto te detenga, como dice Desiderata: “Si te comparas con los demás te volverás vano y amargado, pues siempre habrá personas más grandes y pequeñas que tú. Disfruta de tus éxitos, lo mismo que de tus planes. Mantén el interés en tu propia carrera, por humilde que sea, ella es un verdadero tesoro en el cambiar de los tiempos.” Estas palabras están en mi mente día a día, y el cambio que necesita el mundo puede venir de gente tan sencilla como tú y como yo.

Ya me tocó a mi representar el país, ahora ¿asumes el reto? Leer este Newsletter es un buen comienzo.

Julissa Mateo Abad, Consultora especialista en transformación digital,
Voluntaria del PMIRD

ARTÍCULO: ¿Qué te enseñan tus lecciones aprendidas?

Los proyectos no terminan con la aceptación del último entregable. De acuerdo con el PMBoK, el proceso de cierre consiste en finalizar formalmente el trabajo del proyecto y asegurarse de que todos los procesos del mismo quedan oficialmente cerrados. En esta fase, el Project Manager tiene la responsabilidad de documentar las lecciones aprendidas para auditar el éxito o fracaso del proyecto, evaluar al personal y medir la satisfacción de los interesados, garantizar que los incidentes o reclamaciones queden resueltos, actualizar los resultados finales y archivarlos de cara al futuro. 

El presente artículo fue inspirado desde la experiencia del Beauty Summit 2020, un evento referente de la industria de la belleza en la República Dominicana, concebido y desarrollado en la ciudad Santiago de los Caballeros por Arleny Lantigua y Julissa Núñez, Founders y CEO de Beia Beauty Centers y Emprende tu Branding, respectivamente.

WEBINAR: Edificaciones sostenibles y eficientes

La pandemia del COVID-19 es el mayor reto que enfrentamos actualmente como sociedad. Sin embargo, desde hace varios años, un desafío que ha dominado las conversaciones en muchos ámbitos ha sido la sostenibilidad. El Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente definió en una ocasión la sostenibilidad como la capacidad para “satisfacer las necesidades del presente sin comprometer la habilidad de las generaciones futuras de satisfacer sus propias necesidades”. Los gestores de proyectos, más específicamente aquellos en el sector de la construcción, tenemos la oportunidad de ser agentes de cambio en este sentido. 

Como podrán ver en este webinar que nos comparten nuestros colegas del PMI Capítulo Guatemala, la construcción es el sector económico más contaminante a nivel global debido a las emisiones de dióxido de carbono (CO2) asociadas a este, razón por la cual también es el sector con mayor potencial de reducir drásticamente la contaminación medioambiental. Los edificios “verdes” son la solución. De la mano con un experto en construcciones ecológicas y sostenibles, en el webinar se muestran los beneficios de este tipo de edificaciones, se presentan qué son las certificaciones LEED para edificios del World Green Building Council, se resaltan algunos casos de éxito en Latinoamérica, entre muchas otras informaciones de interés.

PLANTILLA: Checklist para reuniones

La gestión de las comunicaciones en los proyectos es un elemento clave para garantizar el éxito de los mismos. Al gestionar proyectos, sostenemos muchas reuniones que en un gran número de los casos, son ineficientes o no cumplen con sus objetivos. Por esto, compartimos un checklist para ayudar a estructurar adecuadamente las reuniones y sacar el mayor provecho de estas.

APP RECOMENDADA: PMI Chat Bot

Con el objetivo de brindar a la comunidad de directores de proyectos, una asistencia inmediata sobre las dudas más comunes relacionadas con las certificaciones, membresías y otros; el PMI implementó un asistente virtual de chat (bot) disponible 24 horas al día, 7 días a la semana. ¡Te recomendamos que pruebes esta herramienta!

ACTIVIDADES COMUNIDAD GOBIERNO

Este espacio es para que los voluntarios del capítulo dedicados a fomentar las buenas prácticas de gestión de proyectos en entidades públicas y ONGs puedan compartir las mismas con el resto de la comunidad profesional.

En esta ocasión compartimos un artículo, donde el autor abunda sobre los beneficios de ser miembro activo del PMI.

Conoce más detalles en el enlace.

EVENTOS DE SEPTIEMBRE

Terturlia: “Cosas que aprendí del teletrabajo”. Impartida por Daniela Navas y Andy Reyes. Jueves 3 de Septiembre, 2020. 7:00 PM. Hora Rep. Dom. 

Link de Registro:  http://bit.ly/cosasaprendidasteletrabajo

Webinar: “Trabajo remoto con enfoque a resultados.” Impartida por Marú González. Jueves 10 de Septiembre, 2020. 7:00 PM. Hora Rep. Dom. 

Link de Registro:  http://bit.ly/remotoenfoqueresultados

Webinar: “Transitando la ansiedad en la gerencia de proyectos”. Impartida por José Alexander Herrán. Miércoles 16 de Septiembre, 2020. 7:00 PM. Hora Rep. Dom. 

Link de Registro: http://bit.ly/transitandolaansiedad

Tertulia: "Los PDU’s y su importancia". Impartida por Carlos Contreras. Miércoles 23 de Septiembre, 2020. 7:00 PM. Hora Rep. Dom. 

Link registro: http://bit.ly/importanciadelospdu

EVENTOS DE OCTUBRE

Mesa de Expertos: "Business Analysis". Impartida por Jaime Lama y Alba Heredía. Jueves 1 de octubre 2020. 7:00 PM. Hora Rep. Dom.

Webinar: "Seleccionando la forma de trabajo (WoW) con Disciplined Agile",. Impartida por Abnel Lluberes. Martes 6 de octubre 2020. 7:00 PM. Hora Rep. Dom.

Congreso: "X Congreso Internacional de Dirección de Proyectos". Desde el Martes 20 al Sábado 24 Octubre 2020.

Link de Registro: https://congreso.pmird.org.do/

ARTÍCULOS: ¡ESCRITOS POR NUESTROS MIEMBROS!

En esta sección estaremos compartiendo artículos escritos por nuestros miembros, a través de los cuales puedan compartir sus conocimientos y experiencias adquiridos en su práctica diaria de Dirección de Proyectos. 

En esta ocasión compartimos el artículo “Creciendo a través del Voluntariado”, donde el autor: Carlos Contreras, pasado presidente del PMI Capítulo República Dominicana;  nos relata sus primeros pasos como voluntario del capítulo y los beneficios que trajo a su vida este servicio. Asimismo, Carlos nos exhorta a integrarnos a alguna de las actividades de voluntariado que dispone el PMI.

Si deseas compartir tus artículos con toda la comunidad de proyectos de República Dominicana, envíalo a: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. para que sea evaluado en próximas ediciones del Newsletter.¡Gracias a todos los miembros del capítulo que nos han apoyado con sus artículos!

Le damos la bienvenida al capítulo República Dominicana a los ¡nuevos miembros de Julio y Agosto! Tenemos 6 nuevos integrantes del capítulo. Gracias a ti, ¡cada día somos más!

Este año tenemos un nuevo modelo de Mentoring para ayudar a transitar los primeros pasos en el capítulo, si eres nuevo miembro y aún no te han asignado tu mentor, contacta a Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. 

Esperamos que disfrutes de los beneficios que te ofrece PMIRD. Para conocer más detalles haz clic aquí.

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