Agosto | 2021 | No.: 4
Es de esperarse que en el ejercicio de nuestra profesión ''Es que siempre lo hemos hecho así'' sea una de las frases atemporales que hemos escuchado TODOS los PM del mundo.
Con este principio en mente sobre la capacidad necesaria en todo PM de generar impacto e influencia sobre cada uno de los Interesados del proyecto, renonoceremos la importancia que tiene en nuestras vidas el Aprender a Aprender y a Desaprender para Aprender.
Hemos crecido en un mundo en el que los resultados son lo más importante y por esto vamos al Colegio y Universidad, aprendemos idiomas, matemáticas, ciencias y tantas otras cosas que nos permitirán abrirnos un lugar en el mundo, competir y alcanzar resultados. No obstante aprender que cada cabeza es un mundo y que cada persona vale un 100 sin importar su profesión u oficio son temas que vemos ausentes no en los discursos y más bien en la forma de actuar de algunos. La actitud de "Yo soy el que sabe de esto y sólo de esta forma se puede hacer ", o: "créanme llevo haciéndolo por más de 15 años".
Es así como evidenciamos nuestras creencias y cómo impactan en nuestra vida, en nuestros proyectos y la vida de las personas, instituciones y organismos que hacen parte de nuestro círculo de vida y profesional. Queremos impactar para alcanzar los resultados, pero en el camino, ¿nos estamos permitiendo reevaluar nuestras creencias para impactar al mundo y lograr resultados a través de la gente? O ¿son los resultados lo que prima en nuestro ejercicio? ¿Justificamos los medios con los que logramos resultados? ¿Quiero lograr el cambio en los demás, pero gestiono el cambio en mí?
Imagino un mundo de Calidad, en el que podamos escuchar a todos, más allá de nuestras creencias, donde podamos reconocernos a nosotros mismos humildes al considerar que no somos poseedores de la verdad, que la verdad absoluta y la perfección son ideales inexistentes del éxito, un mundo donde lo más importante es humanizar los esfuerzos y permitir que nuevas ideas, técnicas, capacidades ingresen al equipo de proyectos y a nuestras vidas, donde nos hagamos conscientes de nuestros pensamientos, discurso y acciones y donde logremos gracias a la HUMILDAD obtener la riqueza y abundancia del conocimiento colectivo y seguir creciendo en nuestra profesión, siempre al servicio de los demás.
¿Lo imaginaste también?
Yury Pinilla | PMP y Coach de Vida |
El pasado 30 de junio, a través de la plataforma del periódico El Día, anunciamos nuestro XI Congreso Internacional de Dirección de Proyectos 2021 "Generando Impacto", evento que se realizará del 16 al 18 de septiembre de 2021 en Hard Rock Punta Cana, en modalidad tanto presencial como virtual. Asimismo, el congreso reunirá a más de 400 profesionales en matería de dirección de proyectos tanto nacionales como interntacionales. Les compartirmos este interesante artículo, como enlace en la siguiente imagen:
¿CÓMO SE SUPERAN LOS PROBLEMAS COMUNES DURANTE LAS FASES DE PRUEBAS?
Incluso los proyectos que se entregan dentro del presupuesto y a tiempo no tienen éxito si la calidad del entregable es deficiente. La gestión de la calidad se trata de identificar y seguir los requisitos de calidad, auditar los resultados de las mediciones de control de calidad y utilizar las mediciones de calidad para controlar la calidad, recomendando cambios en el proyecto si es necesario.
En este artículo, te mostramos algunas recomendaciones como: mantener un registro de las pruebas hechas, documentar las lecciones aprendidas y planificar los recursos necesarios de antemano, para superar problemas comunes durante la etapa de calidad en los proyectos.
ARTÍCULO: 3 ESTRATEGIAS INFALIBLES PARA APLICAR LA CALIDAD DESDE LA FASE INICIAL
Desde sus inicios, las organizaciones persiguen servir a la sociedad y resolver necesidades expresadas por clientes, usuarios o consumidores de productos y servicios. Según la VIII encuesta mundial sobre dirección de proyectos publicada por el PMI en su informe “Pulse of the Profession” del año 2016, la recopilación inexacta de los requisitos fue la tercera causa de fracaso en los proyectos evaluados en un período de 12 meses alcanzando un 37%. Este resultado se traduce en una baja capacidad para definir un correcto parámetro de calidad.
Te invitamos a conocer más detalles leyendo la entrevista completa en el siguiente enlace.
WEBINAR: ENTENDIENDO LA CALIDAD EN PROYECTOS Y SUS COSTES ASOCIADOS
La calidad está estrechamente relacionada a todas las áreas de conocimiento que conforman la metodología para la dirección de proyectos según el PMI. Por su cualidad de transversalidad, funciona como un eje de referencia ante las principales restricciones de los proyectos. Por ejemplo, al reducir la duración del proyecto manteniendo los costos, esto implica una reducción en la calidad. Luego de ver este webinar, aprenderás a identificar el punto de equilibrio donde se compensa la calidad correcta a un costo adecuado.
Te invitamos a conocer más detalles en el siguiente enlace.
Los Directores de Proyecto deben aplicar técnicas y herramientas para impulsar el proyecto a través de los requisitos iniciales definidos hasta los entregables finales aceptables. Para lograr este cumplimiento es necesaria una gestión de calidad efectiva, que satisfaga las necesidades de los interesados.
La Guía del PMBOK® es compatible con diversas teorías de Calidad, tales como Six Sigma, Normas ISO, TQM, PDCA, entre otras, las cuales sustentan los valiosos aportes de la aplicabilidad de la Calidad en nuestras iniciativas y organizaciones.
En esta edición queremos compartirte la plantilla de una herramienta de calidad llamada Diagrama de Pareto y la aplicación Lean Pareto Chart, las cuáles te servirán en tus procesos de mejora continua y para solucionar problemas existentes en los productos, servicios e iniciativas que estés analizando. En adición, te ayudarán a lograr una mejor ruta de priorización de las principales dificultades y oportunidades presentes en los casos de estudio.
PLANTILLA: DIAGRAMA PARETO (EN INGLÉS)
A continuación, queremos compartirte una plantilla en Excel de Diagrama Pareto provista por la Sociedad Americana de la Calidad (ASQ), quien representa la comunidad de expertos de calidad más grande del mundo en herramientas referentes a la Calidad. La aplicación de las herramientas de calidad se desarrolla en el contexto de la mejora continua. El flujo comúnmente utilizado para aplicarlas consta de los siguientes pasos:
- Seleccionar el problema
- Comprender el problema
- Establecer objetivos de mejora
- Analizar e investigar las causas
- Seleccionar las acciones de mejora
- Implantar el plan y evaluar los resultados
- Estandarizar, para prevenir los errores y su repetición
Te invitamos a continuar leyendo este artículo en este enlace.
HERRAMIENTA RECOMENDADA: LEAN PARETO CHART
En consonancia con la plantilla compartida, queremos mostrarte también una aplicación que puede ser descargada desde el Google Play Store, llamada Lean Pareto Chart. La bondad que posee esta aplicación es que te permitirá utilizar el principio Pareto de una manera clara y efectiva para solucionar los problemas presentados en los proyectos de mejoras que estés analizando desde la comodidad de tu dispositivo inteligente.
Te invitamos a continuar leyendo este artículo en este enlace.
EVENTOS DE AGOSTO
Webinar: “PMO de alto impacto”. Impartido por: Oscar Wolf. Jueves 5 de agosto 2021. 7:00 PM. Hora Rep. Dom.
Link de Registro: https://bit.ly/PMODeAltoImpacto
Taller: “Cómo Potenciar la Agilidad Organizacional con OKR”. Impartido por: María Angélica Castellani.Lunes 9 de agosto 2021. 7:00 PM. Hora Rep. Dom.
Link de Registro: https://bit.ly/PotenciarAgilidadOrganizacionalOKR
Webinar: “Lanzamiento de la Comunidad Construcción”. Impartido por: Royner Tineo. Jueves 12 de Agosto 2021. 7:00 PM. Hora Rep. Dom.
Link de Registro: https://bit.ly/LanzamientoComunidadConstruccion
Webinar: ¿Es el enfoque híbrido una opción para la gestión de proyectos complejos en ambientes VUCA? Ventajas, desventajas y realidades”. Impartido por Ned Rodriguez. Martes 17 de agosto 2021. 7:00 PM. Hora Rep. Dom.
Link de Registro: https://bit.ly/EnfoqueHibridoProyectosComplejos
Taller: “PMIRD Youth. Taller Plan De Vida.”. Impartido por: Yury Pinilla. Sábado 21 de agosto 2021. 9:00 AM. Hora Rep. Dom.
Link de Registro: https://bit.ly/TallerPlanDeVida2021
EVENTOS DE SEPTIEMBRE
Congreso: XI Congreso Internacional de Dirección de Proyectos 2021 "Generando Impacto". Jueves 16 al Sábado 18 de septiembre 2021, en Hard Rock Punta Cana.
Link de Registro: https://live.eventtia.com/es/congresopmird2021
ARTÍCULOS: ¡ESCRITOS POR NUESTROS MIEMBROS!
En esta sección estaremos compartiendo artículos escritos por nuestros miembros, a través de los cuales puedan compartir sus conocimientos y experiencias adquiridos en su práctica diaria de Dirección de Proyectos.
En esta ocasión les compartimos dos artículos escritos por miembros del capítulo. El primer artículo se titula: “Base de conocimientos para la gestión de Proyectos PMBOk v7”, donde el autor, Iván Bautista Fuentes; nos comparte los cambios de la v7, los cuales no son actualizaciones de la v6 sino un cambio radical que incluye una transformación digital.
En el segundo artículo titulado: "Cerrando las brechas entre objetivos y resultados", el autor: Edwin Ovalles Achécar; nos comparte un enfoque basado en 4 ejes esenciales sobre cómo cerrar la brecha entre los objetivos planteados en nuestros proyectos y los resultados obtenidos.
Si deseas compartir tus artículos con toda la comunidad de proyectos de República Dominicana, envíalo a:
Aprovechamos esta edición del Newsletter para felicitar los miembros de nuestro capítulo que en el 1er semestre del 2021 lograron certificaciones del PMI:
Le damos la bienvenida al capítulo República Dominicana a los ¡nuevos miembros de Junio y Julio! Tenemos 12 nuevos integrantes del capítulo. Gracias a ti, ¡cada día somos más!
Este año, tenemos un nuevo modelo de Mentoring para ayudar a transitar los primeros pasos en el Capítulo, si eres nuevo miembro y aún no te han asignado tu mentor, contacta a
Esperamos que disfrutes de los beneficios que te ofrece PMIRD. Para conocer más detalles, haz clic aquí.
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| José Vólquez, Encargado del Newsletter | Johanna Segura, VP Educación y Programas | Luis Medrano, Voluntario (Sección Desde PMI Global) | Martha Terrero, Voluntaria (Sección Aprende) |
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| Scarlette Ventura, Voluntaria (Sección Herramientas) | José Durán, Voluntario (Sección Nuevos Miembros) | Griselda Pérez, Voluntaria (Sección Eventos destacados) | |
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