Workshop para el Avalúo de la Cultura Organizacional del PMIRD con Modelo OCAI
✔️Tipo de evento: Workshop virtual
Título: Workshop para el Avalúo de la Cultura Organizacional del PMIRD con Modelo OCAI.
Facilitador: Carlos Colón Riollano, PhD, PMP®, PMI-SP®, PMI-RMP®, PMI-ACP®, PMI-OPM3®
Fecha: Jueves 17 de marzo 2022
⌚ Hora: 6:00 p. m.
Ubicación: Virtual
Inversión: Exclusivo para miembros del Capítulo.
El PMI Capítulo República Dominicana te invita a formar parte del desarrollo de nuestro Plan Estratégico.
Este workshop es parte de una serie de jornadas dirigidas para el avalúo, análisis y definición de nuevas líneas de acción en la búsqueda de renovar el plan estratégico del PMI Capítulo República Dominicana, utilizando técnicas e instrumentos de vanguardia para identificar estrategias diversas a fin de generar cambios positivos, adaptabilidad del Capítulo, sus distintas comunidades y roles. También con esto buscamos lograr un mayor impacto en la comunidad, la membresía, el voluntariado, su cultura organizacional y el fomento de las prácticas en relación a programas y proyectos en la República Dominicana y sus distintas organizaciones.
La herramienta por excelencia para este workshop será el instrumento OCAI y los principios de Cultura Organizacional, cómo crear conciencia de la potencialidad de conocer cuál es la cultura que predomina para potenciar las estrategias, aparte de colaborar a la creación de la base de conocimiento del PMI RD y ser parte activa de los cambios que vienen en los próximos períodos.
¿Qué es el modelo OCAI?
Es un instrumento para la medición de la cultura organizacional que se ha utilizado en distintas entidades alrededor del mundo para identificar el tipo de Cultura Organizacional y su alineación con las estrategias vigentes. A parte de este instrumento los participantes van a entender las virtudes del instrumento y durante la sesión nos van a ayudar a identificar cual es la cultura predominante en el PMI Capítulo República Dominicana.
Descripción del evento
| Inicio | 17/03/2022 6:00 pm |
| Cuota | Inversión: Gratis - Exclusivo para miembros |
Speakers
Carlos Colón Riollano, PhD
PMP®, PMI-SP®, PMI-RMP®, PMI-ACP®, PMI-OPM3®
El Doctor Carlos Colón Riollano es actualmente socio principal de Riollano & Asociados, firma de consultoría en Gestión de Proyectos, localizada en Puerto Rico. Posee un PhD en Administración Organizacional, cursando un segundo doctorado en Psicología Industrial, aparte de contar con una maestría en administración de negocios y tecnología. Es profesor de ciencias y tecnología y Administración de Empresas a nivel graduado y sub-graduado, conferenciante regular en administración de proyectos, calidad y tecnología a nivel local e internacional. El Sr. Colón, cuenta con una impresionante exposición de gestión de proyectos, es miembro fundador y ex Vicepresidente del Project Management Institute (Capítulo de Relaciones Públicas) 1998 - 1999, primer latinoamericano en ser certificado como Modelo de Madurez de Gestión de Proyectos Organizacionales (OPM3) asesor y miembro transitorio activo y mentor del capítulo de PMI en República Dominicana, PMI Certified Project Manager Professional (PMP®), PMI Certified Scheduling Professional (PMI-SP®), PMI Certified Risk Management Professional (PMI-RMP®), PMI Agile Certified Professional (PMI-ACP®), Sociedad Americana de Calidad (ASQ), Certified Quality Improvement Associate, Certified Project Manager (CPM) y Microsoft Project 2007 Certified (MCTS). Su práctica incluye una gran experiencia en la gestión y la observación de proyectos de gran escala a través de muchos entornos privados y públicos, la implementación de oficinas de gestión de proyectos y la gestión de proyectos organizacionales. El Sr. Colón, ha sido un experto en materia para la revisión / validación / creación de preguntas del examen PMI para las siguientes certificaciones: PMP®, PMI-SP®, PMI-OPM3®, PMI-ACP®.
Edwin Ovalles Achécar
PMP®
Con más de 18 años de trayectoria Profesional, con experiencia en Dirección de proyectos, gestión comercial, optimización de procesos, planificación estratégica y operativa, asesoría corporativa, gestión del desempeño, medición de resultados corporativo e institucionales, administración de proveedores, implementación de soluciones tecnológicas y de Inteligencia de Negocios (BI). Egresado de la escuela de Negocios de INTEC, con entrenamientos y especializaciones internacionales, dentro de los cuales se pueden mencionar Project Management en LTI, New York (USA), Third Party Services & Contracts en Paris (Francia), Formulación y Evaluación de Proyectos con la Universidad de Chile, entre otras. Certificado en Project Management Professional (PMP®), certificado Authorized Training Partner Instructor (ATP-I) del Project Management Institute (PMI), certificado en Design Thinking Professional - DTPC® (gestión de la innovación), Certificado ITIL® 4 gestión de servicios en entornos de TI, entre otras especialidades. Actualmente se desempeña como Director Comercial y Proyectos de la firma Sagesse, en donde ha coordinado la ejecución de diversos casos de éxito, formando parte del equipo como consultor, capacitador y coordinador de las jornadas de planificación y proyectos. Ha formado parte de importantes empresas y firmas trabajando en Planificación y Control de Gestión, Dirección Comercial, Dirección de Proyectos y Control Operativo.