Junio | 2021 | No.: 3
Los que son capaces de desarrollar acciones, actitudes y procesos para fortalecer los aspectos internos y externos de los proyectos, los que generan un cambio positivo en el entorno, los que dirigen proyectos que cambian vidas, esos son los llamados Changemakers, ya que lideran el cambio y convierten las ideas en realidad.
PMI LATAM Changemakers Initiative: es una serie de eventos regionales dividida en cuatro episodios, que busca consolidar diferentes actividades a fin de expandir el impacto que tiene la profesión de dirección de proyectos en América Latina. En español, con un concepto diferente que abarca temas de interés para las industrias de la región. Además, incluye temas sobre el desarrollo de habilidades para los niños, adolescentes, estudiantes y jóvenes profesionales que permitan apoyar este nuevo ecosistema de trabajo en lo que llamamos la Economía e Proyectos.
Ser elegida como la Program Manager de este evento ha sido un honor y un gran reto personal y profesional. Colaborar y trabajar en cada nuevo episodio de la serie con un equipo de voluntarios de diversos países, que impulsan de forma proactiva cambios y transformaciones en empresas, personas, academia y la sociedad en general, me llena de un gran orgullo y satisfacción. “Yo soy una Agente de Cambio” porque me gusta conectar a las diferentes culturas y porque día a día doy lo mejor de mí, de manera desinteresada (voluntaria), para aportar a esta hermosa profesión que es la dirección de proyectos, ¡a través del PMIRD en mi país y región!
Y tú, ¿eres un changemaker?
Heydi Capellán | PM Changemakers Initiative, PMI LATAM | VP Finanzas PMIRD |
El pasado 16 de abril celebramos de manera oficial el 10mo aniversario de fundación de nuestro Capítulo, en un ambiente amigable, con profesionales destacados, patrocinadores, la Junta Directiva y parte del equipo de Directores. En este evento, además, realizamos el lanzamiento del XI Congreso Internacional de Dirección de Proyectos 2021 "Generando Impacto", que se realizará del 16 al 18 de septiembre de 2021 en Hard Rock Punta Cana. Les compartimos un video resumen de este importante evento.
GUÍA PRÁCTICA DEL ANÁLISIS DE NEGOCIO DEL PMI
Desde el momento de su publicación (2017), esta guía se convirtió en el material principal de estudio para la certificación PMI-PBA (Professional in Business Analysis). Asismismo, el documento ofrece un esquema de trabajo para el análisis de negocio a nivel de Portafolio, Programas y Proyectos, flexible y adaptable a cualquier sector, organización y contexto, aportando terminología común, procesos, prácticas, técnicas y herramientas para los analistas de negocio.
ARTÍCULO: Influencia del Business Analysis en los proyectos
El Lic. Jaime Lama le concedió una entrevista a este Newsletter en el que abordó el tema de Business Analysis y su impacto en el desarrollo de proyectos tanto público como privados en nuestro país.
Dentro de este interesante contenido, Jaime explica cómo el profesional de Business Analysis desarrolla una gestión pre – proyecto para identificar las necesidades reales de las empresas y propone soluciones idóneas a estos problemas. Esto permite lograr el mayor impacto al enfocar la ejecución de las prioridades con el mínimo de recursos.
Te invitamos a conocer más detalles leyendo la entrevista completa en el siguiente enlace.
WEBINAR: Entrenamiento sobre Analistas de Negocios para principiantes
En el camino hacia el logro de los objetivos, los Directores de Proyectos y los analistas de negocio o BA (Business Analysis) se enfrentan a múltiples retos para crear un ambiente de trabajo más efectivo y productivo.
En el siguiente webinar aprenderás cómo se diferencia Business Analysis de las demás profesiones y cómo crecer profesionalmente a través de los roles, responsabilidades, técnicas, herramientas y habilidades del BA.
El análisis de negocio (BA por sus siglas en inglés), como pudiste ver en el artículo citado en nuestra sección Desde PMI Global, es un factor clave para el éxito en todo el sentido de la palabra dentro de lo que es la gestión de proyectos, programas y portafolios. El PMI ha reconocido este hecho y, precisamente por eso, aparte de tener varias guías publicadas respecto al tema como la ya mencionada The PMI Guide to Business Analysis y también la guía Business Analysis for Practitioners, ofrece también la certificación PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)®. En esta edición, queremos compartirte una plantilla y una aplicación que te ayudarán a introducirte al mundo del Business Analysis de una manera simple.
PLANTILLA: DIAGRAMA DE AFINIDAD
Uno de los pilares del business analysis son los datos. Como viste en nuestro primer newsletter del año, un renglón de herramientas y técnicas utilizadas en los procesos de la más reciente edición de la Guía del PMBOK® es el que corresponde a la representación de datos. Dentro de este grupo, tenemos una técnica muy utilizada también dentro del campo del BA, que es el uso de los diagramas de afinidad, los cuales permiten clasificar en grupos un gran número de datos o de ideas para su revisión y análisis. Dicho esto, queremos compartirte una plantilla de parte de Microsoft para realizar diagramas de afinidad en su popular herramienta PowerPoint.
Te invitamos a continuar leyendo este artículo en este enlace.
HERRAMIENTA RECOMENDADA: WRIKE
Trello es quizás una de las herramientas más mencionadas en el entorno de la gestión de proyectos. Su estructura está basada en el sistema de información originado en Japón conocido como kanban, sobre el que te hablamos también en nuestro primer newsletter de este año. Si bien es cierto que esta herramienta es perfectamente aplicable para el Business Analysis (podrías hacer también un diagrama de afinidad en Trello), queremos ir un poco más allá. Estamos compartiendo en esta ocasión la aplicación "Wrike", una herramienta concebida principalmente para la gestión de proyectos, pero que es utilizada por analistas de negocios en todo el mundo como una plataforma para gestionar en tiempo real el trabajo de los proyectos y, a través de sus múltiples funcionalidades, analizar el impacto de estos en sus respectivos negocios.
Te invitamos a continuar leyendo este artículo en este enlace.
Este espacio es para que los voluntarios del Capítulo dedicados a fomentar las buenas prácticas de gestión de proyectos en entidades públicas y ONGs puedan compartir las mismas con el resto de la comunidad profesional.
En esta ocasión, compartimos un artículo, donde la autora nos indica que "las buenas prácticas reconocidas a nivel mundial en la gestión de proyectos nos motivan a ser proactivos a través de los procesos para administrar los riesgos y, de esta manera tomar decisiones costo-eficientes ante los eventos inciertos que pueden presentarse, evaluando la probabilidad y el impacto de los mismos en el proyecto. Estos riesgos, de gestionarse efectivamente, llevan a incrementar el éxito en los proyectos mediante la optimización en el cumplimiento de los objetivos, tales como alcance, tiempo, costo y calidad definidos en el plan".
Te invitamos a continuar leyendo este artículo en este enlace.
EVENTOS DE JUNIO
Tertulia: “Experiencia nueva versión examen PMP”. Impartido por: Royner Tineo. Martes 8 de junio 2021. 7:00 PM. Hora Rep. Dom.
Link de Registro: http://bit.ly/ExperienciaNuevaVersionExamenPMP
Tertulia: “Hablemos de Proyectos híbridos”. Impartido por: Antonio H. Cruz y Felipe Contreras. Miércoles 9 de junio 2021. 7:00 PM. Hora Rep. Dom.
Link de Registro: http://bit.ly/HablemosProyectosHibridos
Webinar: “Primeros casos de éxito Prácticas Ágiles y Citizen Development en el Sector Gubernamental”. Impartido por: Víctor Corniel. Martes 15 de junio 2021. 7:00 PM. Hora Rep. Dom.
Link de Registro: http://bit.ly/PrimeroscasoséxitoPrácticasAgilesCitizenDevSectorGub
Tertulia: “Conoce más del acuerdo ISACA- PMI”. Impartido por: Félix Rodríguez. Jueves 24 de junio 2021. 7:00 PM. Hora Rep. Dom.
Link de Registro: http://bit.ly/ConoceacuerdoISSACAPMI
Tertulia: “Conoce más de nuestro acuerdo con AACE y sus beneficios”. Impartido por: Pavel Santana. Miércoles 30 de junio 2021. 7:00 PM. Hora Rep. Dom.
Link de Registro: http://bit.ly/AcuerdoAACEyBeneficios
EVENTOS DE JULIO
Webinar: “Conversión de una estrategia organizacional en una cartera de programas y proyectos”. Impartido por: Vicken Behlawanian. Miércoles 7 de julio 2021. 7:00 PM. Hora Rep. Dom.
Link de Registro: http://bit.ly/ConvertingOrganizationalStrategyPortfolio
Webinar: “La gestión estratégica de priorización en entornos dinámicos”. Impartido por: Américo Pinto. Miércoles 14 de julio 2021. 7:00 PM. Hora Rep. Dom.
Link de Registro: http://bit.ly/ComoHacerProsperarPMOenIncertidumbre
ARTÍCULOS: ¡ESCRITOS POR NUESTROS MIEMBROS!
En esta sección estaremos compartiendo artículos escritos por nuestros miembros, a través de los cuales puedan compartir sus conocimientos y experiencias adquiridos en su práctica diaria de Dirección de Proyectos.
En esta ocasión compartimos el artículo “ChangeIn mi Vida a Través de la Gestión de Proyectos”, donde la autora, Heidi Alfau, nos comparte cómo descubre su pasión por la gestión de proyectos y decide enfocar su carrera profesional en esta dirección.
Si deseas compartir tus artículos con toda la comunidad de proyectos de República Dominicana, envíalo a:
El Estado Dominicano creó el Gabinete de Transformación Digital, liderado por el presidente de la República Luis Abinader. Este gabinete es el responsable de crear la Agenda Digital RD 2030, que busca reducir las brechas e iniciar la transformación digital del país. El Capítulo PMIRD apoyó al gabinete en la estructuración y desarrollo de la Agenda Digital y su portafolio de proyectos mediante la moderación de mesas de trabajo, responsables de definir los objetivos generales, específicos, líneas de acción e indicadores de la primera fase de desarrollo de la Agenda Digital RD 2030. Compartimos algunas fotos de este evento:
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En la 1era semana de mayo creamos la comunidad PMO, una de las 6 comunidades que integran nuestro Capítulo. A continuación te mostramos las diferentes comunidades, si aún no formas parte de alguna, escríbenos a
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Le damos la bienvenida al capítulo República Dominicana a los ¡nuevos miembros de Abril y Mayo! Tenemos 17 nuevos integrantes del capítulo. Gracias a ti, ¡cada día somos más!
Este año, tenemos un nuevo modelo de Mentoring para ayudar a transitar los primeros pasos en el Capítulo, si eres nuevo miembro y aún no te han asignado tu mentor, contacta a
Esperamos que disfrutes de los beneficios que te ofrece PMIRD. Para conocer más detalles, haz clic aquí.
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| José Vólquez, Encargado del Newsletter | Johanna Segura, VP Educación y Programas | Martha Terrero, Voluntaria (Sección Aprende) | Rafael Pérez, Voluntario (Sección Herramientas) |
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| Luis Medrano, Voluntario (Sección Desde PMI Global) | Jéssica Pérez, Voluntaria (Sección Comunidad Gobierno) | ||
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