Abril | 2021 | No.: 2
Cualquiera en cualquier lugar puede hacer una diferencia positiva (Sanborn, 2003).
Todos tenemos habilidades que pueden ser utilizadas para crear un impacto positivo. Me sigue sorprendiendo la cantidad de personas que aportan a la sociedad sin esperar recompensa, las personas que se comprometen con lo que les apasiona: la Dirección de Proyectos. Esas personas son llamadas voluntarios. Yo las llamo creadoras de oportunidades, tanto personales como profesionales, propias y para el prójimo.
El PMI Capítulo República Dominicana, es el resultado de la pasión, visión y trabajo de mujeres y hombres que han sabido hacer una diferencia significativamente positiva, levantando la bandera de que la efectividad en el uso adecuado de los recursos asignados a proyectos, se garantiza con la ética y profesionalismo de un director profesional de proyectos. Hoy somos unos 400 miembros y más de 300 certificados. Hoy el PMIRD es un reconocido referente en la región producto de líderes comprometidos con el crecimiento y desarrollo de otros líderes. En estos 10 años del capítulo quiero resaltar el ejercicio de una gobernanza impecable, transparente y participativa. Mis felicitaciones a Isis De la Rosa (2014-2018), Ginangela Mejía (2018-2019), Carlos Contreras (2019-2020), Miguel Gneco (2020) y nuestra actual presidente Daniela Navas (2021), quien tiene por delante la ardua tarea de llevar el capítulo al siguiente nivel.
Hoy quiero gritar lo orgullosa que me siento de los más de 40 voluntarios que hacen posible la entrega de valor, contribuyendo y poniendo al servicio de nuestro país y la región sus conocimientos y tiempo. Voluntarios que siguen colocando a República Dominicana en el mapa de la Dirección de Proyectos. Hoy las instituciones públicas y privadas entienden la importancia de aplicar buenas prácticas a los proyectos que ejecutan gracias al esfuerzo de tantos profesionales apasionados por la Dirección de Proyectos.
Es momento de agradecer a quienes hace mucho más de 10 años iniciaron esta idea: Marisol Marion Landais (primera persona residente en RD en ser miembro de PMI global), Josefina Pepín, David Fernández, Carlos Colón Rolliano, Daruin Solano y Leopoldo Espaillat, pues gracias a sus primeros pasos, ya se contaba con un camino transitado.
De mi parte, doy gracia a Dios porque hizo posible mi sueño “Aspiro a crear impacto y significado en las áreas académicas y de liderazgo en mi país y la región, incrementando los programas de dirección de proyectos, apoyando el desarrollo de nuevos líderes (Mendez, 2015)”, y así hoy día, sirvo a la Región 13 Norte y a toda Latinoamérica, junto a otros líderes dominicanos con la misma pasión y entrega con que iniciamos hace ya 10 años el PMI Capítulo República Dominicana.
Estoy consciente que tenemos mucho trabajo por hacer, por lo que a ti, que estás leyendo estas líneas, te invito a participar activamente en el Capítulo, estoy segura que tienes algo valioso que aportar!! Y aquí te estamos esperando!!!!!
Ángela Méndez, EdD, PMP, Mentora Región 13 Norte
Project Management Institute, Skype: amendez0612, Twitter: @profeangie, Linkedin: http://www.linkedin.com/pub/angela-m-m%C3%A9ndez-m-ed-pmp/a/24b/5a8
Este año nuestro capítulo cumple 10 años de su fundación. Nos llena de orgullo poder conmpartir nuestra pasión por la gestión de proyectos con una comunidad talentosa y empoderada, que día a día crece y se desarrolla.
Aprovechamos esta edición de nuestro Newsletter para compartirles algunas fotos de nuestro 1er Congreso Internacional de Proyectos, luego de que nos constituimos como capítulo del PMI; celebrado en Septiembre del 2011. ¡Sigamos construyendo historia juntos!
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LA DISCIPLINA ÁGIL LO CAMBIA TODO
Después de intentar implementar Scrum y fallar varias veces, Franklin Templeton empezó a utilizar la disciplina ágil para brindar valor al negocio más rápido, crear una conexión más estrecha entre las demandas comerciales y la tecnología, y aumentar la capacidad de maniobrar rápidamente en respuesta a las condiciones cambiantes.
El grupo de ventas y marketing de Franklin Templeton necesitaba poder adaptarse más rápido: la tecnología estaba inhibiendo la capacidad del equipo para reunirse con los clientes y resolver problemas de manera rápida y receptiva. Las iniciativas monolíticas a gran escala no lograron abordar este problema y no ofrecieron la flexibilidad de adaptarse según fuera necesario cuando las condiciones comerciales cambiaban.
¿Cómo se puede llegar a aportar más valor a los clientes de forma más rápida? Te
invitamos a conocer más detalles leyendo el artículo completo en el siguiente enlace.
ARTÍCULO: ¿Cómo mover nuestra organización de las prácticas tradicionales en cascada a Agile?
Es la pregunta que se vienen planteando los directivos que buscan optimizar los flujos de valor operativo de sus organizaciones. Si la agilidad empresarial es el objetivo estratégico, el lugar para comenzar no es TI, sino la operación comercial y la práctica de gestión de operaciones para crear equipos comerciales multifuncionales y orientados al cliente.
Te invitamos a continuar leyendo más sobre las prácticas ágiles y cómo aplicarlas a los procesos comerciales en el siguiente artículo redactado por Jon Ward, autor inglés, consultor y coach Agile.
WEBINAR: Enfoque ágil y disciplinado para la gestión de personas
La complejidad que enfrentan las organizaciones en la actualidad demanda equipos de personas que trabajen y aprendan juntos para poder suplir la demanda en evolución que caracteriza a nuestros clientes de hoy. No obstante, nuestras organizaciones luchan por atraer, crecer y retener a las personas adecuadas con las habilidades correctas en el momento idóneo. Para abordar esta situación dinámica, debemos adoptar un enfoque ágil de gestión del talento, trabajando de forma colaborativa, flexible y rápida, aprender de nuestras experiencias y desarrollar un enfoque propio.
Conoce más en el webinar de Scott W. Ambler, ingeniero se software, consultor y autor canadiense centrado en herramientas Disciplined Agile Delivery
El anuncio por parte del Project Management Institute (PMI) sobre la adquisición de Disciplined Agile (DA) representó un hito en la historia de la institución. A través de esta, el PMI dejaba clara sus intenciones de poder agregar mucho más valor a los miembros del PMI y a las empresas a las que estos miembros sirven acercando aún más las metodologías ágiles al PMI principalmente a través del kit de herramientas de Disciplined Agile Delivery (DAD), el único body of knowledge en su especie, y de la oferta de certificaciones que ha arrastrado esta adquisición. Como bien señala DA en su libro más importante, si estás usando Scrum, XP, Kanban o SAFe para manejar tus proyectos, ya está utilizando Disciplined Agile Delivery (DAD) de una manera u otra. En este caso, seas ya un gestor de proyectos ágiles o no, desde el Capítulo República Dominicana del PMI queremos ofrecerte una plantilla y una aplicación que entendemos que te pueden servir sin importar cuál sea tu way of working (WoW) dentro del amplio espectro de los métodos de gestión de proyectos ágiles.
PLANTILLA: HOJA DE TRABAJO PARA DEFINIR METAS SPRINTS (EN INGLÉS)
En primer lugar, queremos compartirte una sencilla plantilla desarrollada por un reconocido profesional de las ciencias de la computación y autor quien, entre muchas otras cosas, recientemente estuvo a cargo del equipo en Amazon que desarrolló la experiencia de los audiolibros dentro de los dispositivos con el asistente virtual Alexa. Dicha plantilla, con una estructura bastante simple y pensada para ser utilizada en conjunto con el artículo Sprint Planning: Are You Doing It Backwards?, del mismo autor, te pueden ayudar a definir mejor los objetivos de los sprints que conforman tu proyecto gestionado de una manera ágil.
Te invitamos a continuar leyendo este artículo en este enlace.
HERRAMIENTA RECOMENDADA: RETROSPECT
Otro aporte que queremos realizarte en esta ocasión es una aplicación basada en la web también bastante simple pensada exclusivamente para llevar a cabo reuniones retrospectivas como están descritas en la Guía de Scrum y también, aunque mucho más recientemente, en la última edición de la Guía del PMBOK® y en la Guía Práctica de Ágil del PMI.
Te invitamos a continuar leyendo este artículo en este enlace.
Este espacio es para que los voluntarios del capítulo dedicados a fomentar las buenas prácticas de gestión de proyectos en entidades públicas y ONGs puedan compartir las mismas con el resto de la comunidad profesional.
En esta ocasión compartimos un artículo, donde la autora nos indica que "las buenas prácticas reconocidas a nivel mundial en la gestión de proyectos nos motivan a ser proactivos a través de los procesos para administrar los riesgos y de esta manera tomar decisiones costo-eficientes ante los eventos inciertos que pueden presentarse, evaluando la probabilidad y el impacto de los mismos en el proyecto. Estos riesgos, de gestionarse efectivamente llevan a incrementar el éxito en los proyectos, mediante la optimización en el cumplimiento de los objetivos, tales como alcance, tiempo, costo y calidad definidos en el plan".
Te invitamos a continuar leyendo este artículo en este enlace.
EVENTOS DE ABRIL
Tertulia: “Las prácticas ágiles en el sector Gubernamental”. Impartido por: Comunidad Gobierno. Jueves 15 de abril 2021. 7:00 PM. Hora Rep. Dom.
Link de Registro: http://bit.ly/PracticasAgileSectorGubernamental
Webinar: “10 años creciendo juntos”. Impartido por: Junta Directiva. Viernes 16 de abril 2021. 7:00 PM. Hora Rep. Dom.
Link de Registro: http://bit.ly/10CreciendoJuntos
Webinar: “Ya soy PMP ¿Cómo mantengo mi certificación? Y ¿Qué sigue?”.
Impartido por: Luis Cordero Calvo. Miércoles 21. 7:00 PM. Hora Rep. Dom.
Link de Registro: http://bit.ly/ComoMantengoMiCertificacion
Webinar: “10 preguntas para ayudarte a convertir la estrategia en realidad”.
Impartido por: Miguel Gneco, Eunice Duran y Luis Jansen. Jueves 22. 7:00 PM. Hora Rep. Dom.
Link de Registro: http://bit.ly/10PreguntasParaConvertirEstrategiaRealidad
Webinar: “¿Cómo obtener requerimientos de calidad en tiempo récord?”.
Impartido por: Soraya del Risco. Jueves 29. 7:00 PM. Hora Rep. Dom.
Link de Registro: http://bit.ly/ObtenerRequerimientosCalidadTiempoRecord
EVENTOS DE MAYO
Webinar: “5 claves de Liderazgo efectivo”. Impartido por: Maru González. Jueves . 7:00 PM. Hora Rep. Dom.
Link de Registro: http://bit.ly/5ClavesLiderazgoEfectivo
Webinar: “Cultura Organizacional, de la Teoría a la Práctica”. Impartido por: Edgar Alvarez. Jueves 20. 7:00 PM. Hora Rep. Dom.
Link de Registro: http://bit.ly/CulturaOrganizacionalTeoriaPractica
ARTÍCULOS: ¡ESCRITOS POR NUESTROS MIEMBROS!
En esta sección estaremos compartiendo artículos escritos por nuestros miembros, a través de los cuales puedan compartir sus conocimientos y experiencias adquiridos en su práctica diaria de Dirección de Proyectos.
En esta ocasión compartimos el artículo “Percepción de la agilidad en tiempos de pandemia para este 2021”, donde el autor: Lissette Pimentel, nos habla sobre como la pandemia del Covid-19 impactó nuestra forma de trabajar y el proceso de adaptación ágil que ha sido necesario para seguir siendo competitivos.
Si deseas compartir tus artículos con toda la comunidad de proyectos de República Dominicana, envíalo a:
Le damos la bienvenida al capítulo República Dominicana a los ¡nuevos miembros de Febrero y Marzo! Tenemos 19 nuevos integrantes del capítulo. Gracias a ti, ¡cada día somos más!
Este año tenemos un nuevo modelo de Mentoring para ayudar a transitar los primeros pasos en el capítulo, si eres nuevo miembro y aún no te han asignado tu mentor, contacta a
Esperamos que disfrutes de los beneficios que te ofrece PMIRD. Para conocer más detalles haz clic aquí.
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| José Vólquez, Encargado del Newsletter | Johanna Segura, VP Educación y Programas | Martha Terrero, Voluntaria (Sección Aprende) | Rafael Pérez, Voluntario (Sección Herramientas) |
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| Luis Medrano, Voluntario (Sección Desde PMI Global) | Jéssica Pérez, Voluntaria (Sección Comunidad Gobierno) | ||
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