Webinar | Construyendo una PMO efectiva

Hola,

El PMI Capítulo República Dominicana tiene el placer de invitarle al Webinar "Construyendo una PMO efectiva" donde junto al Ing. Julio Soto exploraremos como hacer esto posible, además de conocer un poco más sobre la metodología PMO Value Ring. 

Crear una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) conlleva varios retos significativos, entre los cuales se destacan la resistencia al cambio organizacional, la falta de apoyo de la alta dirección, la definición clara de roles y responsabilidades, y la integración de la PMO con las estrategias y objetivos de la empresa. Además, es crucial gestionar de manera efectiva los recursos, establecer una cultura de gestión de proyectos y mantener un enfoque centrado en la mejora continua para garantizar el éxito a largo plazo de la PMO.

La metodología PMO Value Ring se presenta como una solución eficaz para superar estos desafíos y proporciona un marco estructurado y práctico que ayuda a las organizaciones a identificar y maximizar el valor que una PMO puede ofrecer. A través de la evaluación y priorización de servicios, el establecimiento de indicadores clave de rendimiento (KPIs) y la alineación con los objetivos estratégicos de la empresa, PMO Value Ring facilita la creación y el desarrollo adecuado de una PMO, asegurando que esta no solo cumpla con sus funciones, sino que también aporte un valor tangible y medible a la organización.

Descripción del evento

Inicio 01/08/2024 7:00 pm
Clausura 01/08/2024 8:00 pm
Cierre inscripción 01/08/2024 11:30 pm
Cuota Libre
Lugar Virtual

Speakers

Ing. Julio Soto, PMP®, PMI-ACP®, PMI-DASSM®, PMO- CP®

Con más de 15 años de experiencia, Julio Soto es un apasionado Gerente de Proyectos y PMO especializado en la dirección y ejecución de proyectos complejos, incluyendo la implementación de soluciones CRM, BI, ERPs, RPAs, entre otros. Impulsa estrategias que optimizan la satisfacción del cliente y el rendimiento empresarial. Posee una Maestría Ejecutiva de Dirección de Proyectos en la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM) y la EOI. Julio está certificado por el Project Management Institute: Project Management Professional (PMP), PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM), PMO Certified Practitioner (PMO-CP), y por Scrum Alliance: Certified Scrum Product Owner (CSPO), Certified ScrumMaster (CSM), Certified Less Basics (CLB). Actualmente, es docente en la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM) en la Maestría de Dirección de Proyectos y en Aloes PMS, donde imparte el taller de preparación para la certificación de PMI-ACP. También es jurado para los PMO Global Awards por PMI y PMO Global Alliance y voluntario activo del Capítulo PMI República Dominicana. Se desempeña como Gerente de Proyectos en Banreservas y es socio co-fundador en Datalize, SRL. Su compromiso con la profesión lo lleva a participar activamente como voluntario en la comunidad de gestión de proyectos y a mentorizar a aspirantes a profesionales en el campo. Su enfoque está en la entrega de resultados de alta calidad mediante las mejores prácticas y estándares del sector.

La inscripción está cerrada