Taller Virtual | De la Planificación a la Ejecución Ágil:
Backlog, Sprints y Estimación Efectiva
Desde PMIRD continuamos con los espacios formativos para nuestros aliados estrategicos y nuestra comunidad de proyectos, llegamos al taller virtual De la Planificación a la Ejecución Ágil: Backlog, Sprints y Estimación Efectiva. Este taller de dos sesiones ha sido diseñado para acompañar a los participantes en el siguiente paso clave de la gestión de proyectos: transformar la planificación en ejecución efectiva.
A lo largo de dos encuentros teórico-prácticos, los participantes explorarán cómo estructurar el trabajo mediante la creación y gestión de un backlog, estimar esfuerzos de manera colaborativa utilizando técnicas como Planning Poker, y ejecutar el proyecto en ciclos iterativos a través de sprints. Este enfoque permitirá comprender cómo los equipos modernos organizan, priorizan y entregan valor de forma continua en entornos dinámicos.
De la mano de Julio Soto, PMP®, PMI-ACP®, experto en transformación ágil y gestión de proyectos en el sector financiero, los participantes no solo conocerán los conceptos, sino que los aplicarán en ejercicios prácticos que simulan escenarios reales de trabajo, para no solo planificar proyectos, sino liderar su ejecución con enfoque en valor, colaboración y adaptabilidad.
Este taller forma parte del Programa M.O.R.E. PMIRD - Ruta de Desarrollo Profesional (sección de fortalecimiento institucional), que conlleva una serie de capacitaciones virtuales que busca fortalecer profesionales y equipos, abordando habilidades técnicas clave en la dirección de proyectos, gestionado por PMI® Capítulo República Dominicana para sus aliados estratégicos y la comunidad de proyectos.
Detalles del taller:
Fecha: Miércoles 13 y 20 mayo 2026
Horario: 7:00 p. m. a 9:00 p. m. (GMT-4)
Modalidad: Virtual
PDUs: 2.5 Ways of Working + 1.5 Business Acumen
| Inicio | 13/05/2026 7:00 pm |
| Clausura | 20/05/2026 9:00 pm |
| Apertura Inscripción | 01/05/2026 |
| Cierre inscripción | 13/05/2026 7:00 pm |
| Cuota | Libre |
| Lugar | Virtual Vía Zoom |
Cuenta con certificaciones como PMP®, PMI-ACP®, PMI-PMOCP™, DASSM®, A-CSM®, CSPO® e ICP-ACC® (Agile Coaching), y es ATP Instructor certificado por el Project Management Institute.
Es docente en la Maestría Ejecutiva de Dirección de Proyectos en la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM) y creador del podcast “¿Cómo Vamos? The Project Management Podcast”.