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Agregando valor a las industrias de una manera ágil

Algo que aprendí de mi maestra de Gramática, es que, para aprender el verdadero significado de una palabra, lo más importante es buscar su raíz etimológica, práctica que apliqué para la palabra “ágil”, como eje central del título de este número. Este adjetivo, viene del latín “agilis”, palabra formada con un sufijo de posibilidad o capacidad y la raíz del verbo agere (mover, hacer actuar, llevar adelante, actuar). 

Y sí, siempre que escuchamos esta palabra, la asociamos a la capacidad que tiene una persona o animal para moverse rápido, y no pude evitar pensar en el cuento de la liebre y la tortuga, una fábula que nos enseña que no siempre la rapidez es lo que cuenta para alcanzar las metas, que más allá es poder analizar y estudiar las fortalezas (capacidades) y oportunidades (posibilidad) para alcanzarlo. 

Los muchos eventos que han impactado a la sociedad y por ende a las empresas, como son, por mencionar los más relevante: COVID2019 y los cambios atmosféricos y eventos meteorológicos, nos impulsa a los profesionales a que hagamos uso de nuestras capacidades para poder realizar una labor que agregue valor. Cuando hablamos de agregar valor, nos referimos a que se logren los objetivos planteados, ya sean económicos o no y se requiere que sean realizados de manera ágil.

Como profesionales de gestión de proyectos, debemos estar conscientes de que estos acontecimientos nos obligan a adquirir la capacidad de poder gestionar los proyectos de una manera ágil y adoptar las nuevas metodologías Agile, las cuales vienen a ser parte de la labor que tenemos, entregando productos utilizando ciclos cortos de trabajo que permiten una producción rápida, sin dejar a un lado que este producto debe agregar valor a las empresas, satisfaciendo una necesidad para que el negocio funciones más eficientemente. 

Es por esto, que en nuestro próximo XII Congreso PMIRD con su slogan “Más allá del horizonte”, a realizarse los días 13 al 16 de octubre, en uno de los mejores hoteles de nuestro país, estaremos entregando talleres y conferencias, dictados por profesionales calificados nacionales e internacionales, que nos permitirá obtener las capacidades necesarias para poder, desde nuestro rol de gestor de proyectos, desarrollar productos de calidad, de manera “agilis”, dándoles a nuestras empresas la capacidad y posibilidad de ser competitivamente sostenibles.

¡¡¡Los esperamos para ir “Más allá del horizonte”!!!

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Rosa Damaris Díaz | Gerente de Proyectos del Congreso del PMI Capítulo República Dominicana

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EL VALOR QUE GENERA EL PROYECTO COMO VARIABLE FUNDAMENTAL PARA MEDIR EL ÉXITO

Los proyectos tienen el objetivo de proveer un resultado, a través de un esfuerzo en recursos, tiempos y costo. Este esfuerzo se refleja como un beneficio para la organización que espera un resultado exitoso. La disciplina de dirección de proyectos ha ido evolucionando a lo largo del tiempo y ahora se da mucho más énfasis al valor que el proyecto puede generar. Te invitamos a leer este artículo escrito por el Newsletter de Chile para que puedas entender qué valor puede general un proyecto.

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ARTÍCULO: CONSTRUYENDO UNA CULTURA DE TRABAJO ÁGIL: CREANDO INCLUSIÓN Y COLABORACIÓN

Peter Drucker dijo: 'La cultura se come como desayuno a la estrategia”, ya que la cultura es la que traduce la estrategia en acciones y comportamientos que producen los resultados. La creación de una cultura de trabajo inclusiva y colaborativa estimula la innovación y la adaptabilidad, lo que beneficia tanto a los empleados como a las organizaciones.

Sigue leyendo en esta traducción al español del artículo escrito por Scott Ambler, Vicepresidente de Disciplined Agile de PMI, para el Newsletter de PMI Global donde comparte más sobre las ventajas de construir una cultura ágil y cómo empezar.

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PLANTILLA: MONDAY

Hoy en día las empresas ya han acogido la variedad de plantillas que existen para eficientizar las gestiones de los procesos desde cualquier ámbito que deseen. En esta edición queremos compartirte algunas plantillas sugeridas por MONDAY, una herramienta ágil para administrar proyectos.

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Este espacio es para que los voluntarios del Capítulo dedicados a fomentar las buenas prácticas de gestión de proyectos en entidades públicas y ONGs puedan compartir las mismas con el resto de la comunidad profesional.

En esta ocasión, compartimos un artículo, donde los autores Daniel Brosseau, Sherina Ebrahim, Christopher Handscomb, y Shail Thaker nos enseñan cómo crear y transformar una organización para que sea agile. En el mismo se visualiza desde el blueprint hasta la transformación del backbone y los arquetipos de transformación. 

Te invitamos a continuar leyendo este artículo en este enlace.

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EVENTOS DE MAYO

Webinar: "“Gestión híbrida de proyectos" ¿Gestión ágil o tradicional?”. Impartida por Ramón Vázquez del Mercado - PMI Capítulo Bajío México. Jueves 12. 7:30 PM. Hora Rep. Dom

Link de registro:  http://ow.ly/ryW950IZPHp

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En esta sección estaremos compartiendo artículos escritos por nuestros miembros, a través de los cuales puedan compartir sus conocimientos y experiencias adquiridos en su práctica diaria de Dirección de Proyectos. 

En esta ocasión compartimos un artículo escrito por Miguel Ángel Guadalupe Martínez Hernández y Hyun Sook Lee Kim, donde nos hablan de las características de una organización ágil. Asimismo, te compartimos otro artículo donde la autora, Ana Cuevas, nos orienta sobre cómo elegir el mejor enfoque de gestión (predictivo, Agile, híbrido) para lograr proyectos exitosos.

Si deseas compartir tus artículos con toda la comunidad de proyectos de República Dominicana, envíalo a: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. para que sea evaluado en próximas ediciones del Newsletter.¡Gracias a todos los miembros del Capítulo que nos han apoyado con sus artículos!

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Aprovechamos esta edición del Newsletter para felicitar los miembros de nuestro capítulo que se han certificado en el periodo Febrero 2022 - Marzo 2022:

 

Asimismo, es grato informarles que la República Dominicana, con su Estrategia Nacional de Transformación Digital: "Agenda Digital 2030" es una de las 5 iniciativas más votadas dentro de su categoría ("Enabling Enviroment") de los Premios WSIS (World Summit on the Information Society - Cumbre Mundial de la Sociedad de la Información) 2022. Por este logro la iniciativa alcanza la categoría de "Champion" y optará por el 1er lugar en la ceremonia a celebrarse el 31 de mayo de 2022 en Ginebra, Suiza. El apoyo de PMI Capítulo República Dominicana desde el inicio a la construcción de la Agenda Digital 2030 ha sido un factor clave para el éxito del proceso de consenso llevado a cabo. Compartimos más infomación en el siguiente enlace.

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Le damos la bienvenida al capítulo República Dominicana a los ¡nuevos miembros de Febrero y Marzo ! Tenemos 9 nuevos integrantes del capítulo. Gracias a ti, ¡cada día somos más!

Este año, tenemos un nuevo modelo de Mentoring para ayudar a transitar los primeros pasos en el Capítulo, si eres nuevo miembro y aún no te han asignado tu mentor, contacta a Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Esperamos que disfrutes de los beneficios que te ofrece PMIRD. Para conocer más detalles, haz clic aquí.

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