II Summit de Dirección de Proyectos #PMIRD 2023: "Proyectizando Gobierno"
El PMI Capítulo República Dominicana (PMIRD) se honra en invitar a todos los Interesados del Sector De La Construcción, a participar del 2 do Summit de Dirección de Proyectos #PMIRD 2023 “Proyectizando Gobierno” , a celebrarse el próximo 16 de Noviembre de 2023 en horario de 9 a.m. a 5 p.m. en el Salón Anacaona del Hotel Jaragua, Santo Domingo, República Dominicana.
Dirigido tomadores de decisiones de alto nivel y mandos medios de las diferentes instituciones gubernamentales, otorgándoles la oportunidad de mejorar la gestión de sus proyectos, utilizando la metodología LEGO SERIOUS PLAY ® (LSP).
Este taller con enfoque de team-building, permite a los directivos desarrollar sus capacidades de liderazgo en varias direcciones:
- Implementando soluciones realistas y ejecutables de forma inmediata;
- Elevando la moral de sus equipos, estrechando lazos, fidelidad y sinergias, para responder a las demandas misionales de su institución;
- Encendiendo la creatividad y curiosidad para descubrir grandes soluciones, a través de una construcción conjunta que involucra a todo el equipo.
Para pagos estudiantes contáctenos:
Mercedes Castillo 809-868-8987
(PM Summit Gobierno)
Speakers
Paúl Gálvez
Exper
iencia en consultorías para el análisis, diseño, implementación de procesos de planificación estratégica y la gestión de proyectos a nivel público, privado y para organismos IADB, FMI, Banco Mundial, OEA. Facilitador de talleres y capacitaciones entemasrelacionados a la implementación de estrategias organizacionales, gestión de proyectos, habilidades gerenciales, gestión del cambio. Director en el curso de Modernización de la Gestión de Aduanas, organizado por el IADB en sus 3 ediciones. Desde el año 2013 hastala actualidad,forma parte del equipode consultores de la Asesoría de Planificación Estratégica de la Dirección Nacional de Adunas del Uruguay para el Programa de Modernización de laDirección Nacional de Aduanas de Uruguay. Ingeniero Industrial graduado de la Universidad de Lima (Perú), Master in Business Administration (MBA) de la Universidad Católica del Uruguay y un Postgrado en Analítica de Negocios de la Universidad ORT del Uruguay. Certificación en Project Management Professional por el PMI y con estudios complementarios en metodología de proyectos PRINCE2 y entornos de trabajo SCRUM.
Marcelo Da Costa Porto
Con amplia experiencia en control de gestión y gerencia de proyectos en organizaciones públicas y privadas, emprendedor y docente universitario, colabora como experto para el BID, el FMI y la World Customs Organization, ha realizado seminarios y consul
torías sobre planificación estratégica, gestión de proyectos y sistemas de evaluación del desempeño en Angola, Argentina, Bélgica, Colombia, Costa Rica, Guatemala, Honduras, Mozambique, Panamá y Uruguay. Hoy, dedicado a la consultoría de gestión y al desarrollo de programas In-Company para directivos y mandos medios de empresas latinoamericanas, ha adoptado y puesto en práctica métodos y modelos que le permiten acompañar e impulsar a las organizaciones y a los equipos de trabajo hacia el logro de sus objetivos. De formación, es Licenciado en Administración – Contador egresado de la Facultad de Ciencias Económicas UdelaR (Uruguay), certificado Project Management Professional por el PMI (USA), acreditado en metodología Belbin (United Kingdom), Máster en Dirección Estratégica de la Universidad Europea Miguel de Cervantes (España), egresado del 1st Program for Management Development de la Universidad ORT (Uruguay) – ESADE (España).
